W przypadku nominacji na stanowiska kierownicze i zarządcze konsekwencje błędnej decyzji są daleko idące, a margines błędu niewielki. Ocena kadry kierowniczej zapewnia dogłębny, niezależny wgląd w umiejętności przywódcze, motywacje oraz zdolności strategiczne.
Opracowujemy indywidualny plan działania i przekazujemy wyniki w sposób osobisty i poufny.
Umów się na konsultację dotyczącą oceny kadry kierowniczej
Zaufało nam ponad 1 200 organizacji
Od instytucji rządowych i banków po sektor opieki zdrowotnej, edukacji i przemysł – ponad 1 200 organizacji wybiera hrmforce.
Program ten jest przeznaczony dla kadry wyższego szczebla, członków zarządu oraz kierownictwa. Na życzenie klienta rozpoczynamy od osobistej rozmowy wstępnej w celu opracowania indywidualnego programu, nad którym czuwa starszy konsultant.
Możliwe elementy obejmują rozmowę kwalifikacyjną, testy inteligencji i osobowości, symulacje oceny oraz informację zwrotną 360 stopni. Otrzymają Państwo informację zwrotną dla kandydata oraz pisemny raport zawierający konkretne wskazówki dotyczące rozwoju, a także informację zwrotną dla zleceniodawcy, w razie potrzeby w formie rozmowy trójstronnej.
Czas trwania i zakres analizy dostosowujemy do stopnia odpowiedzialności danego stanowiska. Wszystko odbywa się z zachowaniem ścisłej poufności: kandydat zawsze jako pierwszy otrzymuje informację zwrotną, a dopiero potem, po uzgodnieniu, przekazujemy wyniki zleceniodawcy. W ten sposób łączą Państwo staranny i pełen szacunku sposób traktowania kandydatów z rzetelną podstawą do podjęcia ważnej decyzji o zatrudnieniu.
Oprócz testów online ocena może obejmować symulacje praktyczne oraz scenki z udziałem aktorów, w razie potrzeby z udziałem przeszkolonego aktora. W ramach takich symulacji wywołujemy zachowania, które mają rzeczywiste znaczenie na danym stanowisku, ponieważ zachowania wykazane w danej sytuacji stanowią wiarygodny wskaźnik przyszłych zachowań. Oceniający obserwuje i weryfikuje kluczowe kompetencje w realistycznych sytuacjach, uzupełniając to wywiadem ukierunkowanym na kompetencje. W dniu oceny odbywa się ustna rozmowa podsumowująca, a w ciągu dwóch dni roboczych otrzymają Państwo przejrzysty raport pisemny; zgodnie z wytycznymi NIPudostępniamy go dopiero po uzyskaniu zgody kandydata.
Wspólnie z Państwem opracujemy indywidualny plan działania dostosowany do Państwa potrzeb.
Bez niejasności i bez niespodzianek. Z góry wie Pan, co się wydarzy, kto co robi i co otrzyma.
W trakcie 30-minutowej rozmowy precyzyjnie zdefiniujemy Państwa zapytanie: o co chodzi, kto jest zaangażowany i co powinno się zmienić za trzy miesiące.
Otrzymają Państwo ofertę zawierającą opis podejścia, narzędzia, które wykorzystujemy, czas realizacji oraz stałą cenę. Bez rozliczania godzin po zakończeniu projektu.
Proces ten realizujemy przy udziale stałego doradcy pełniącego rolę osoby kontaktowej. Uczestnicy wypełniają formularze online, a rozmowy i sesje planujemy w porozumieniu z Państwem.
Wyniki otrzymają Państwo w formie raportu oraz ustnej informacji zwrotnej, zawierającej konkretne zalecenia, a nie jedynie wyniki punktowe.
Wspólnie ustalimy, co jest potrzebne, aby utrzymać osiągnięte efekty: szkolenie, kolejny pomiar lub samodzielna kontynuacja za pośrednictwem własnego portalu.
Wynik: uzasadniona rekomendacja, którą można przedstawić wewnątrz firmy, oraz kolejny krok dostosowany do możliwości Państwa organizacji.
Umów się na bezpłatną rozmowę wstępną i dowiedz się, w jaki sposób hrmforce konkretnie rozwiązuje Państwa problemy z zakresu HR.