Unde se poate valorifica cel mai bine o persoană și ce potențial de creștere are? În ceea ce privește dezvoltarea, avansarea și succesiunea, doriți să răspundeți la această întrebare pe baza unor argumente concrete, nu pe baza intuiției.
O evaluare de dezvoltare (evaluarea potențialului) evidențiază talentele, motivațiile și oportunitățile de creștere și le transpune într-o direcție concretă de dezvoltare.
Planificați o evaluare de dezvoltare
Recunoscut de peste 1.200 de organizații
De la instituții publice și bănci până la sectorul medical, educație și industrie, peste 1.200 de organizații aleg hrmforce.
Un evaluator măsoară personalitatea, motivațiile și capacitatea cognitivă și le analizează prin prisma competențelor relevante pentru rolul respectiv. În cadrul unei discuții individuale de feedback, analizăm rezultatele și direcția de dezvoltare.
Astfel, investiți în mod țintit în dezvoltarea care se potrivește atât persoanei, cât și organizației, având un punct de plecare clar pentru un plan de dezvoltare.
Evaluarea este potrivită pentru angajați, viitorii manageri și profesioniștii care iau în considerare următorul pas în carieră. Pe lângă raport, veți primi sfaturi concrete de dezvoltare și, dacă doriți, un program de urmărire cu coaching, astfel încât dezvoltarea să fie pusă efectiv în mișcare și să nu se limiteze doar la un raport.
Pe lângă testele online, evaluarea poate include simulări practice și jocuri de rol, la cerere cu participarea unui actor profesionist. În cadrul unei astfel de simulări, punem în evidență comportamentul care contează cu adevărat în cadrul funcției respective, deoarece comportamentul manifestat este un indicator fiabil al comportamentului viitor. Un evaluator observă și testează competențele cheie în situații realiste, completate cu un interviu axat pe competențe. În ziua evaluării are loc o discuție orală de sinteză, iar în termen de două zile lucrătoare veți primi un raport scris clar; conform liniilor directoare ale NIP, îl vom distribui numai după acordul candidatului.
Împreună cu dumneavoastră, elaborăm un program personalizat care se potrivește nevoilor dumneavoastră.
Fără neclarități și fără surprize. Știi dinainte ce se va întâmpla, cine ce face și ce vei primi.
Într-o discuție de 30 de minute, clarificăm problema ta: care este situația, cine este implicat și ce trebuie să se schimbe în trei luni.
Veți primi o ofertă care include abordarea, instrumentele pe care le utilizăm, durata proiectului și un preț fix. Fără facturare pe oră după finalizarea proiectului.
Derulăm procesul cu un consultant dedicat, care va fi persoana de contact. Participanții completează chestionarele online, iar întâlnirile și sesiunile le planificăm de comun acord.
Veți primi rezultatele într-un raport, precum și un feedback verbal, cu recomandări concrete, nu doar scoruri.
Împreună stabilim ce este necesar pentru a menține efectul: un curs de formare, o nouă evaluare sau chiar continuarea procesului prin intermediul propriului portal.
Rezultatul: o recomandare bine fundamentată pe care o puteți explica la nivel intern și un pas următor adaptat capacităților organizației dumneavoastră.
Programează o întâlnire gratuită și descoperă cum hrmforce abordează concret problemele tale din domeniul resurselor umane.