Waar komt iemand het best tot zijn recht en welke groei is haalbaar? Bij ontwikkeling, doorstroom en opvolging wil je die vraag onderbouwd beantwoorden, niet op gevoel.
Een ontwikkel-assessment (potentieelbeoordeling) maakt talenten, drijfveren en groeimogelijkheden zichtbaar en vertaalt die naar een concrete ontwikkelrichting.
Plan een ontwikkel-assessment
Vertrouwd door 1.200+ organisaties
Van overheid en banken tot zorg, onderwijs en industrie, 1.200+ organisaties kiezen hrmforce.
Een assessor meet persoonlijkheid, drijfveren en cognitief vermogen en bekijkt die door de bril van de competenties die er in de rol toe doen. In een persoonlijk terugkoppelgesprek bespreken we de uitkomsten en de ontwikkelrichting.
Zo investeer je gericht in ontwikkeling die past bij de persoon en de organisatie, met een helder vertrekpunt voor een ontwikkelplan.
Het assessment is geschikt voor medewerkers, aankomend leidinggevenden en professionals die een volgende stap overwegen. Naast de rapportage krijg je concrete ontwikkeltips en, desgewenst, een vervolgtraject met coaching, zodat de groei ook echt in gang wordt gezet en niet bij een rapport blijft.
Naast de online tests kan het assessment praktijksimulaties en rollenspellen bevatten, desgewenst met een getrainde acteur. In zo’n simulatie roepen we het gedrag op dat er in de functie echt toe doet, want getoond gedrag is een betrouwbare voorspeller van toekomstig gedrag. Een assessor observeert en toetst de kerncompetenties in realistische situaties, aangevuld met een competentiegericht interview. Op de assessmentdag volgt een mondelinge nabespreking en binnen twee werkdagen ontvang je een heldere schriftelijke rapportage; conform de NIP-richtlijnen delen we die pas na akkoord van de kandidaat.
Wij stellen samen met jou een traject op maat samen dat past bij jouw vraagstuk.
Geen open eind en geen verrassingen. Je weet vooraf wat er gebeurt, wie wat doet en wat je krijgt.
In een gesprek van 30 minuten brengen we je vraag scherp: wat speelt er, wie is betrokken en wat moet er over drie maanden anders zijn.
Je ontvangt een voorstel met de aanpak, de instrumenten die we inzetten, de doorlooptijd en een vaste prijs. Geen uren achteraf.
We voeren het traject uit met een vaste adviseur als aanspreekpunt. Deelnemers vullen online in, gesprekken en sessies plannen we in overleg.
Je krijgt de uitkomsten in een rapportage plus een mondelinge terugkoppeling, met concrete aanbevelingen in plaats van alleen scores.
Samen bepalen we wat er nodig is om het effect vast te houden: een training, een volgende meting of zelf verder met een eigen portal.
Het resultaat: een onderbouwd advies dat je intern kunt uitleggen, en een vervolgstap die past bij wat je organisatie aankan.
Plan een gratis kennismaking en ontdek hoe hrmforce jouw HR-vraagstuk concreet aanpakt.