Hvor kommer en person bedst til sin ret, og hvilken udvikling er mulig? Når det gælder udvikling, forfremmelse og efterfølgerplanlægning, vil man gerne kunne besvare dette spørgsmål på et velunderbygget grundlag, ikke blot ud fra en fornemmelse.
En udviklingsvurdering (potentialevurdering) synliggør talenter, drivkræfter og udviklingsmuligheder og omsætter disse til en konkret udviklingsretning.
Planlæg en udviklingsvurdering
Anbefalet af over 1.200 organisationer
Fra offentlige myndigheder og banker til sundhedssektoren, uddannelsessektoren og industrien – over 1.200 organisationer vælger hrmforce.
En assessor måler personlighed, drivkræfter og kognitive evner og vurderer disse ud fra de kompetencer, der er relevante for den pågældende stilling. I en personlig tilbagemeldingssamtale drøfter vi resultaterne og retningen for den videre udvikling.
På den måde investerer du målrettet i udvikling, der passer til den enkelte medarbejder og organisationen, med et klart udgangspunkt for en udviklingsplan.
Vurderingen er velegnet til medarbejdere, kommende ledere og fagfolk, der overvejer at tage det næste skridt. Ud over rapporten får du konkrete udviklingstips og, hvis du ønsker det, et opfølgningsforløb med coaching, så udviklingen virkelig sættes i gang og ikke blot forbliver ved en rapport.
Ud over de online-tests kan vurderingen omfatte praktiske simulationer og rollespil, om ønsket med en uddannet skuespiller. I en sådan simulation fremkalder vi den adfærd, der virkelig betyder noget i stillingen, for udvist adfærd er en pålidelig indikator for fremtidig adfærd. En assessor observerer og tester kernekompetencerne i realistiske situationer, suppleret med et kompetenceorienteret interview. På vurderingsdagen følger en mundtlig efterdiskussion, og inden for to arbejdsdage modtager du en klar skriftlig rapport; i overensstemmelse med retningslinjerne fra NIPdeler vi den først efter kandidatens godkendelse.
Sammen med dig udarbejder vi et skræddersyet forløb, der passer til din situation.
Ingen åben slutning og ingen overraskelser. Du ved på forhånd, hvad der sker, hvem der gør hvad, og hvad du får.
I et 30 minutters samtale afklarer vi dit spørgsmål: hvad er problemet, hvem er involveret, og hvad skal der være anderledes om tre måneder.
Du modtager et tilbud med en beskrivelse af fremgangsmåden, de værktøjer, vi anvender, gennemførelsestiden og en fast pris. Ingen timeafregning efterfølgende.
Vi gennemfører forløbet med en fast rådgiver som kontaktperson. Deltagerne udfylder spørgeskemaerne online, og samtaler og sessioner planlægges i samråd.
Du modtager resultaterne i en rapport samt mundtlig feedback med konkrete anbefalinger i stedet for blot pointtal.
Sammen afgør vi, hvad der skal til for at fastholde effekten: et kursus, en ny måling eller selv at fortsætte via en egen portal.
Resultatet: en velunderbygget rådgivning, som du kan forklare internt, og et næste skridt, der passer til din organisations kapacitet.
Book et gratis introduktionsmøde og find ud af, hvordan hrmforce konkret løser dine HR-udfordringer.