Où une personne peut-elle le mieux s'épanouir et quel potentiel de progression peut-elle atteindre ? En matière de développement, d'évolution de carrière et de succession, vous souhaitez répondre à cette question de manière fondée, et non pas en vous fiant à votre intuition.
Un test d'évaluation du développement (évaluation du potentiel) met en évidence les talents, les motivations et les possibilités d'évolution, et les traduit en un axe de développement concret.
Planifier une évaluation de développement
Plus de 1 200 organisations lui font confiance
Des pouvoirs publics aux banques, en passant par le secteur de la santé, l'enseignement et l'industrie, plus de 1 200 organisations font le choix d'hrmforce.
Un évaluateur mesure la personnalité, les motivations et les capacités cognitives, et les analyse à la lumière des compétences pertinentes pour le poste concerné. Lors d’un entretien individuel de retour d’expérience, nous discutons des résultats et de la direction à suivre en matière de développement.
Vous investissez ainsi de manière ciblée dans un développement adapté à la personne et à l'organisation, avec un point de départ clair pour un plan de développement.
Cette évaluation s'adresse aux collaborateurs, aux futurs cadres et aux professionnels qui envisagent de franchir une nouvelle étape dans leur carrière. Outre le rapport, vous recevrez des conseils concrets de développement et, si vous le souhaitez, un parcours de suivi avec accompagnement, afin que votre évolution soit réellement mise en œuvre et ne se limite pas à un simple rapport.
Outre les tests en ligne, l’évaluation peut inclure des simulations de situations réelles et des jeux de rôle, avec, si vous le souhaitez, un comédien formé à cet effet. Dans ce type de simulation, nous mettons en évidence les comportements qui comptent réellement dans le poste, car les comportements observés constituent un indicateur fiable des comportements futurs. Un évaluateur observe et évalue les compétences clés dans des situations réalistes, complétées par un entretien axé sur les compétences. La journée d’évaluation est suivie d’un débriefing oral et, dans un délai de deux jours ouvrés, vous recevrez un rapport écrit clair ; conformément aux directives de l’NIP, nous ne le partagerons qu’après accord du candidat.
Nous élaborons avec vous un parcours sur mesure adapté à votre situation.
Pas de durée indéterminée ni de surprises. Vous savez à l'avance ce qui va se passer, qui fait quoi et ce que vous obtiendrez.
Au cours d'un entretien de 30 minutes, nous cernons précisément votre demande : quel est le problème, qui est concerné et quels changements doivent être mis en place d'ici trois mois.
Vous recevrez une proposition détaillant la démarche, les outils que nous utilisons, le délai d'exécution et un prix forfaitaire. Pas de facturation à l'heure a posteriori.
Nous menons ce parcours avec un conseiller attitré qui vous servira d'interlocuteur. Les participants remplissent les questionnaires en ligne ; nous planifions les entretiens et les séances en concertation avec vous.
Vous recevrez les résultats sous forme de rapport, accompagnés d'un retour d'information oral, avec des recommandations concrètes plutôt que de simples notes.
Ensemble, nous déterminons ce qui est nécessaire pour pérenniser les résultats : une formation, une nouvelle évaluation ou la poursuite de la démarche via votre propre portail.
Le résultat : un avis fondé que vous pouvez expliquer en interne, ainsi qu'une étape suivante adaptée aux capacités de votre organisation.
Prenez rendez-vous pour un entretien gratuit et découvrez comment hrmforce aborde concrètement vos enjeux RH.