Gdzie dana osoba najlepiej się sprawdzi i jaki rozwój jest możliwy? W kwestiach związanych z rozwojem, awansem i sukcesją należy udzielać na te pytania uzasadnionych odpowiedzi, a nie opierać się na przeczuciach.
Ocena rozwojowa (ocena potencjału) pozwala zidentyfikować talenty, motywacje i możliwości rozwoju, a następnie przekłada je na konkretny kierunek rozwoju.
Zaplanuj ocenę rozwoju
Oceniający mierzy cechy osobowości, motywacje oraz zdolności poznawcze, analizując je pod kątem kompetencji istotnych dla danej roli. Podczas indywidualnej rozmowy podsumowującej omawiamy wyniki oraz kierunki rozwoju.
W ten sposób mogą Państwo w sposób ukierunkowany inwestować w rozwój dostosowany do potrzeb danej osoby i organizacji, dysponując jasnym punktem wyjścia dla planu rozwoju.
Ocena ta jest przeznaczona dla pracowników, przyszłych menedżerów oraz specjalistów rozważających kolejny krok w karierze. Oprócz raportu otrzymają Państwo konkretne wskazówki dotyczące rozwoju oraz, w razie potrzeby, dalszy program obejmujący coaching, dzięki czemu proces rozwoju zostanie faktycznie zapoczątkowany, a nie zakończy się jedynie na otrzymaniu raportu.
Oprócz testów online ocena może obejmować symulacje praktyczne oraz scenki z udziałem aktorów, w razie potrzeby z udziałem przeszkolonego aktora. W ramach takich symulacji wywołujemy zachowania, które mają rzeczywiste znaczenie na danym stanowisku, ponieważ zachowania wykazane w danej sytuacji stanowią wiarygodny wskaźnik przyszłych zachowań. Oceniający obserwuje i weryfikuje kluczowe kompetencje w realistycznych sytuacjach, uzupełniając to wywiadem ukierunkowanym na kompetencje. W dniu oceny odbywa się ustna rozmowa podsumowująca, a w ciągu dwóch dni roboczych otrzymają Państwo przejrzysty raport pisemny; zgodnie z wytycznymi NIPudostępniamy go dopiero po uzyskaniu zgody kandydata.
Wspólnie z Państwem opracujemy indywidualny plan działania dostosowany do Państwa potrzeb.
Bez niejasności i bez niespodzianek. Z góry wie Pan, co się wydarzy, kto co robi i co otrzyma.
W trakcie 30-minutowej rozmowy precyzyjnie zdefiniujemy Państwa zapytanie: o co chodzi, kto jest zaangażowany i co powinno się zmienić za trzy miesiące.
Otrzymają Państwo ofertę zawierającą opis podejścia, narzędzia, które wykorzystujemy, czas realizacji oraz stałą cenę. Bez rozliczania godzin po zakończeniu projektu.
Proces ten realizujemy przy udziale stałego doradcy pełniącego rolę osoby kontaktowej. Uczestnicy wypełniają formularze online, a rozmowy i sesje planujemy w porozumieniu z Państwem.
Wyniki otrzymają Państwo w formie raportu oraz ustnej informacji zwrotnej, zawierającej konkretne zalecenia, a nie jedynie wyniki punktowe.
Wspólnie ustalimy, co jest potrzebne, aby utrzymać osiągnięte efekty: szkolenie, kolejny pomiar lub samodzielna kontynuacja za pośrednictwem własnego portalu.
Wynik: uzasadniona rekomendacja, którą można przedstawić wewnątrz firmy, oraz kolejny krok dostosowany do możliwości Państwa organizacji.
Umów się na bezpłatną rozmowę wstępną i dowiedz się, w jaki sposób hrmforce konkretnie rozwiązuje Państwa problemy z zakresu HR.