Wo kann sich eine Person am besten entfalten und welches Wachstum ist realisierbar? Bei der Personalentwicklung, der beruflichen Weiterentwicklung und der Nachfolgeplanung möchten Sie diese Frage fundiert beantworten – und nicht nur aus dem Bauch heraus.
Ein Entwicklungsassessment (Potenzialbewertung) macht Talente, Motivationsfaktoren und Entwicklungsmöglichkeiten sichtbar und setzt diese in eine konkrete Entwicklungsrichtung um.
Planen Sie ein Entwicklungs-Assessment
Von über 1.200 Organisationen geschätzt
Von Behörden und Banken bis hin zum Gesundheitswesen, zum Bildungswesen und zur Industrie – mehr als 1.200 Organisationen entscheiden sich für hrmforce.
Ein Assessor ermittelt Persönlichkeit, Motivationen und kognitive Fähigkeiten und betrachtet diese unter dem Gesichtspunkt der für die jeweilige Rolle relevanten Kompetenzen. In einem persönlichen Feedbackgespräch besprechen wir die Ergebnisse und die weitere Entwicklungsrichtung.
Auf diese Weise investieren Sie gezielt in eine Entwicklung, die auf die jeweilige Person und das Unternehmen zugeschnitten ist, und verfügen über eine klare Ausgangsbasis für einen Entwicklungsplan.
Das Assessment eignet sich für Mitarbeiter, angehende Führungskräfte und Fachkräfte, die einen nächsten Karriereschritt in Betracht ziehen. Neben dem Bericht erhalten Sie konkrete Entwicklungstipps und, falls gewünscht, ein Folgeprogramm mit Coaching, damit der Entwicklungsprozess auch tatsächlich in Gang gesetzt wird und nicht bei einem Bericht bleibt.
Neben den Online-Tests kann das Assessment Praxissimulationen und Rollenspiele umfassen, auf Wunsch unter Einbeziehung eines geschulten Schauspielers. In einer solchen Simulation rufen wir das Verhalten hervor, das in der jeweiligen Position wirklich von Bedeutung ist, denn gezeigtes Verhalten ist ein zuverlässiger Prädiktor für zukünftiges Verhalten. Ein Assessor beobachtet und prüft die Kernkompetenzen in realistischen Situationen, ergänzt durch ein kompetenzorientiertes Interview. Am Assessment-Tag folgt eine mündliche Nachbesprechung, und innerhalb von zwei Werktagen erhalten Sie einen übersichtlichen schriftlichen Bericht; gemäß den Richtlinien der NIP geben wir diesen erst nach Zustimmung des Bewerbers weiter.
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir ein maßgeschneidertes Programm zusammen, das genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Kein offenes Ende und keine Überraschungen. Sie wissen im Voraus, was geschieht, wer was tut und was Sie erhalten.
In einem 30-minütigen Gespräch bringen wir Ihre Frage auf den Punkt: Was ist der Sachverhalt, wer ist beteiligt und was soll in drei Monaten anders sein?
Sie erhalten ein Angebot mit dem Vorgehenskonzept, den von uns eingesetzten Instrumenten, der Bearbeitungsdauer und einem Festpreis. Keine nachträgliche Abrechnung nach Stunden.
Wir führen den Prozess mit einem festen Berater als Ansprechpartner durch. Die Teilnehmer füllen die Fragebögen online aus; Gespräche und Sitzungen planen wir in Absprache mit Ihnen.
Sie erhalten die Ergebnisse in Form eines Berichts sowie ein mündliches Feedback mit konkreten Empfehlungen anstelle von bloßen Punktzahlen.
Gemeinsam legen wir fest, was erforderlich ist, um die Wirkung aufrechtzuerhalten: eine Schulung, eine weitere Messung oder die eigenständige Weiterführung über ein eigenes Portal.
Das Ergebnis: eine fundierte Empfehlung, die Sie intern erläutern können, sowie ein nächster Schritt, der den Möglichkeiten Ihres Unternehmens entspricht.
Vereinbaren Sie ein kostenloses Kennenlerngespräch und erfahren Sie, wie hrmforce Ihre HR-Herausforderung konkret angeht.