Var kan en person bäst komma till sin rätt och vilken utveckling är möjlig? När det gäller utveckling, karriärutveckling och efterträdare vill man kunna besvara den frågan på ett välunderbyggt sätt, inte bara utifrån en känsla.
En utvecklingsbedömning (potentialbedömning) synliggör talanger, drivkrafter och utvecklingsmöjligheter och omsätter dessa till en konkret utvecklingsriktning.
Boka en utvecklingsbedömning
En bedömare mäter personlighet, drivkrafter och kognitiva förmågor och granskar dessa utifrån de kompetenser som är relevanta för rollen. Under ett personligt återkopplingssamtal diskuterar vi resultaten och utvecklingsriktningen.
På så sätt investerar du målmedvetet i en utveckling som passar både individen och organisationen, med en tydlig utgångspunkt för en utvecklingsplan.
Testet är lämpligt för medarbetare, blivande chefer och yrkesverksamma som överväger att ta nästa steg i karriären. Förutom rapporten får du konkreta utvecklingstips och, om så önskas, ett uppföljningsprogram med coaching, så att utvecklingen verkligen sätts igång och inte stannar vid en rapport.
Utöver online-testen kan bedömningen omfatta praktiska simuleringar och rollspel, vid behov med en utbildad skådespelare. I en sådan simulering framkallar vi det beteende som verkligen är viktigt i rollen, eftersom visat beteende är en tillförlitlig indikator på framtida beteende. En bedömare observerar och utvärderar nyckelkompetenserna i realistiska situationer, kompletterat med en kompetensinriktad intervju. På utvärderingsdagen följer en muntlig efterdiskussion och inom två arbetsdagar får du en tydlig skriftlig rapport; i enlighet med riktlinjerna från NIPdelar vi den först efter godkännande från kandidaten.
Tillsammans med dig utformar vi en skräddarsydd lösning som passar just dina behov.
Inga oklara villkor och inga överraskningar. Du vet redan i förväg vad som händer, vem som gör vad och vad du får.
Under ett 30-minuterssamtal preciserar vi din fråga: vad är det som händer, vilka är inblandade och vad ska ha förändrats om tre månader.
Du får ett förslag med tillvägagångssätt, de verktyg vi använder, genomförandetiden och ett fast pris. Inga timavgifter i efterhand.
Vi genomför processen med en fast rådgivare som kontaktperson. Deltagarna fyller i formulären online, och samtal och sessioner planeras i samråd.
Du får resultaten i en rapport samt muntlig återkoppling, med konkreta rekommendationer istället för enbart poäng.
Tillsammans bestämmer vi vad som krävs för att upprätthålla effekten: en utbildning, en ny mätning eller att ni själva fortsätter via en egen portal.
Resultatet: ett välunderbyggt råd som du kan förklara internt, och en nästa steg som passar din organisations kapacitet.
Boka en kostnadsfri introduktionssamtal och upptäck hur hrmforce konkret hanterar dina HR-utmaningar.