Onde é que uma pessoa se realiza melhor e qual é o crescimento que pode alcançar? No que diz respeito ao desenvolvimento, à progressão na carreira e à sucessão, pretende responder a essa questão com base em dados concretos, e não apenas com base na intuição.
Uma avaliação de desenvolvimento (avaliação de potencial) revela talentos, motivações e oportunidades de crescimento, traduzindo-os numa orientação de desenvolvimento concreta.
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Contam com a confiança de mais de 1 200 organizações
Desde a administração pública e os bancos até aos setores da saúde, da educação e da indústria, mais de 1 200 organizações optam pela hrmforce.
Um avaliador avalia a personalidade, as motivações e as capacidades cognitivas, analisando-as à luz das competências relevantes para a função em questão. Numa reunião de feedback individual, discutimos os resultados e a orientação de desenvolvimento.
Desta forma, investe de forma direcionada no desenvolvimento adequado à pessoa e à organização, com um ponto de partida claro para um plano de desenvolvimento.
A avaliação é adequada para colaboradores, futuros gestores e profissionais que estejam a ponderar dar o próximo passo. Para além do relatório, receberá sugestões concretas de desenvolvimento e, se assim o desejar, um percurso de acompanhamento com coaching, para que o crescimento seja efetivamente posto em prática e não se limite apenas a um relatório.
Para além dos testes online, a avaliação pode incluir simulações práticas e jogos de papéis, se desejado, com um ator com formação específica. Numa simulação deste tipo, evocamos o comportamento que realmente importa na função, pois o comportamento demonstrado é um indicador fiável do comportamento futuro. Um avaliador observa e avalia as competências essenciais em situações realistas, complementadas por uma entrevista orientada para as competências. No dia da avaliação, realiza-se uma discussão oral e, no prazo de dois dias úteis, receberá um relatório escrito claro; em conformidade com as diretrizes da NIP, só o partilhamos após o consentimento do candidato.
Em conjunto consigo, elaboramos um percurso personalizado que se adapta às suas necessidades.
Sem incógnitas nem surpresas. Sabe antecipadamente o que vai acontecer, quem faz o quê e o que irá receber.
Numa conversa de 30 minutos, definimos com clareza a sua questão: o que se passa, quem está envolvido e o que deve mudar daqui a três meses.
Receberá uma proposta com a abordagem, os instrumentos que utilizamos, o prazo de execução e um preço fixo. Sem faturação por horas a posteriori.
Realizamos o processo com um consultor fixo como ponto de contacto. Os participantes preenchem os formulários online; as entrevistas e as sessões são agendadas de comum acordo.
Receberá os resultados num relatório, além de um feedback oral, com recomendações concretas, em vez de apenas pontuações.
Em conjunto, determinamos o que é necessário para manter o impacto: uma formação, uma nova avaliação ou a continuação do processo através de um portal próprio.
O resultado: um parecer fundamentado que pode ser explicado internamente e um passo seguinte adequado às capacidades da sua organização.
Marque uma reunião inicial gratuita e descubra como a hrmforce aborda concretamente os seus desafios na área de RH.