De ceva vreme, ai parte din când în când de o discuție privind performanța, iar la sfârșitul anului are loc discuția de evaluare. Pentru a te pregăti, primești adesea o listă de verificare pe care o completează și superiorul tău, după care discuția se concentrează în principal pe diferențele dintre cele două liste. Dacă dorești să abordezi acest proces altfel, acest curs de formare îți oferă soluția.
Cursul se adresează atât angajaților, cât și managerilor. Diversitatea în cadrul grupului reprezintă un element îmbogățitor în acest context.
Programează o întâlnire de cunoaștere
În cadrul cursului de formare veți învăța să conduceți un interviu de evaluare care să aibă un scop clar: să discutați deschis despre așteptări și obiective, să manifestați un interes sincer unul față de celălalt, să solicitați feedback și să identificați punctele de dezvoltare.
La finalul programului, vei fi mai responsabil pentru propria ta dezvoltare și te vei putea adresa superiorului tău și colegilor tăi în acest sens. Obiectivele de atins sunt discutabile, iar dezvoltarea ta și contribuția ta la organizație beneficiază de o atenție sinceră. Cursul este interactiv și oferă mult spațiu pentru exerciții practice.
Fiecare program este adaptat la situația organizației dumneavoastră și a participanților și poate avea loc la sediul dumneavoastră; numărul maxim de participanți este de zece. Prin utilizarea feedback-ului la 360 de grade, veți obține o perspectivă asupra comportamentului dumneavoastră bazată pe fapte, ceea ce constituie punctul de plecare al trainingului.
Împreună cu dumneavoastră, elaborăm un program personalizat care se potrivește nevoilor dumneavoastră.
Un curs de formare destinat managerilor care doresc să-și facă discuțiile mai concrete și mai sincere.
Identificăm punctele în care discuțiile se blochează în prezent: sunt prea vagi, se concentrează prea mult pe trecut sau pur și simplu nu au loc.
Participanții completează un chestionar despre propriul comportament și motivațiile lor, astfel încât trainingul să se axeze pe practică și nu pe teorie.
Vei exersa structura conversației, punerea de întrebări suplimentare și identificarea aspectelor care nu funcționează. Cu cazuri proprii și feedback direct.
Participanții vor desfășura următoarele interviuri conform structurii prezentate în cadrul cursului de formare, cu ajutorul ciclului de interviu disponibil în portal.
După câteva săptămâni, discutăm ce a funcționat și ce nu, și perfecționăm abordarea.
Rezultatul: discuții care au loc efectiv, sunt mai concrete și conduc la acorduri care sunt respectate.
Programează o întâlnire gratuită și descoperă cum hrmforce abordează concret problemele tale din domeniul resurselor umane.