Há já algum tempo que realiza, de vez em quando, uma reunião de avaliação de desempenho, culminando na reunião de avaliação no final do ano. Como preparação, recebe frequentemente uma lista de verificação que também é preenchida pelo seu superior hierárquico, após o que a conversa centra-se principalmente nas diferenças entre as listas. Se pretender abordar esta situação de forma diferente, esta formação oferece a solução.
A formação destina-se tanto a colaboradores como a gestores. A diversidade no grupo constitui, neste contexto, um elemento enriquecedor.
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Contam com a confiança de mais de 1 200 organizações
Desde a administração pública e os bancos até aos setores da saúde, da educação e da indústria, mais de 1 200 organizações optam pela hrmforce.
Na formação, aprenderá a conduzir uma entrevista de avaliação que tenha sentido: falar abertamente sobre expectativas e objetivos, demonstrar interesse genuíno uns pelos outros, solicitar feedback e identificar áreas de desenvolvimento.
No final do curso, assumirá maior responsabilidade pelo seu próprio desenvolvimento e poderá recorrer ao seu superior hierárquico e aos seus colegas para o efeito. Os acordos relativos aos objetivos a atingir são abertos a discussão e é dada uma atenção sincera ao seu desenvolvimento e à sua contribuição para a organização. A formação é interativa e oferece ampla oportunidade para a prática.
Cada percurso é adaptado à situação da sua organização e dos participantes e pode decorrer nas suas instalações; o número máximo de participantes é de dez. Através da utilização do feedback de 360 graus, obtém uma visão do seu comportamento com base em factos, o que constitui o ponto de partida da formação.
Em conjunto consigo, elaboramos um percurso personalizado que se adapta às suas necessidades.
Uma formação destinada a gestores que pretendem tornar as suas conversas mais concretas e sinceras.
Identificamos onde é que as conversas estão a ficar num impasse: são demasiado vagas, centram-se demasiado no passado ou, simplesmente, não chegam a ocorrer.
Os participantes preenchem um questionário sobre o seu próprio comportamento e motivações, para que a formação se centre na prática e não na teoria.
Irá praticar a estrutura da conversa, fazer perguntas de aprofundamento e identificar os pontos que apresentam dificuldades. Com casos práticos próprios e feedback imediato.
Os participantes realizam as próximas entrevistas seguindo o modelo de entrevista apresentado na formação, com o apoio do ciclo de entrevistas disponível no portal.
Após algumas semanas, discutiremos o que funcionou e o que não funcionou e aperfeiçoaremos a abordagem.
O resultado: conversas que realmente ocorrem, são mais concretas e conduzem a acordos que são cumpridos.
Marque uma reunião inicial gratuita e descubra como a hrmforce aborda concretamente os seus desafios na área de RH.