Od pewnego czasu od czasu do czasu odbywa Pan rozmowę dotyczącą wyników pracy, a pod koniec roku – rozmowę oceniającą. W ramach przygotowań często otrzymują Państwo listę kontrolną, którą wypełnia również Państwa przełożony, po czym rozmowa dotyczy głównie różnic między tymi listami. Jeśli chcą Państwo podejść do tego inaczej, niniejsze szkolenie stanowi idealne rozwiązanie.
Szkolenie jest przeznaczone zarówno dla pracowników, jak i kadry kierowniczej. Różnorodność w grupie stanowi w tym kontekście wartość dodaną.
Umów się na spotkanie
Zaufało nam ponad 1 200 organizacji
Od instytucji rządowych i banków po sektor opieki zdrowotnej, edukacji i przemysł – ponad 1 200 organizacji wybiera hrmforce.
Podczas szkolenia nauczą się Państwo, jak przeprowadzić rozmowę oceniającą, która ma konkretny sens: otwarcie rozmawiać o oczekiwaniach i celach, szczerze interesować się sobą nawzajem, prosić o informację zwrotną oraz wskazywać obszary wymagające rozwoju.
Po zakończeniu szkolenia będą Państwo w większym stopniu odpowiedzialni za swój własny rozwój i będą mogli w tym zakresie liczyć na wsparcie przełożonego oraz współpracowników. Uzgodnienia dotyczące celów do osiągnięcia są przedmiotem otwartej dyskusji, a Państwa rozwój oraz wkład w działalność organizacji są traktowane z prawdziwą troską. Szkolenie ma charakter interaktywny i zapewnia wiele okazji do ćwiczeń praktycznych.
Każdy program jest dostosowywany do sytuacji Państwa organizacji oraz uczestników i może odbywać się na miejscu; maksymalna liczba uczestników wynosi dziesięć osób. Dzięki zastosowaniu informacji zwrotnej 360 stopni uzyskają Państwo wgląd w swoje zachowanie w oparciu o fakty, co stanowi punkt wyjścia szkolenia.
Wspólnie z Państwem opracujemy indywidualny plan działania dostosowany do Państwa potrzeb.
Szkolenie dla kadry kierowniczej, która pragnie prowadzić rozmowy w sposób bardziej konkretny i szczery.
Ustalamy, na czym obecnie utknęły rozmowy: są zbyt ogólnikowe, zbytnio skupiają się na przeszłości lub po prostu nie dochodzi do nich.
Uczestnicy wypełniają kwestionariusz dotyczący własnych zachowań i motywacji, dzięki czemu szkolenie skupia się na praktyce, a nie na teorii.
Ćwiczy Pan strukturę rozmowy, zadawanie pytań doprecyzowujących oraz wskazywanie elementów, które nie przebiegają płynnie. Na podstawie własnych przypadków i z bezpośrednią informacją zwrotną.
Uczestnicy przeprowadzają kolejne rozmowy zgodnie ze schematem rozmowy przedstawionym podczas szkolenia, korzystając z cyklu rozmów dostępnego w portalu.
Po kilku tygodniach omówimy, co się sprawdziło, a co nie, i dopracujemy nasze podejście.
Wynik: rozmowy, które faktycznie mają miejsce, są bardziej konkretne i prowadzą do ustaleń, które są następnie realizowane.
Umów się na bezpłatną rozmowę wstępną i dowiedz się, w jaki sposób hrmforce konkretnie rozwiązuje Państwa problemy z zakresu HR.