Depuis un certain temps déjà, vous menez de temps à autre un entretien d'évaluation, suivi, en fin d'année, de l'entretien d'évaluation annuel. Pour vous y préparer, vous recevez souvent une liste de contrôle que votre supérieur hiérarchique remplit également, après quoi l’entretien porte principalement sur les différences entre les deux listes. Si vous souhaitez aborder cela différemment, cette formation vous apporte la solution.
Cette formation s'adresse aussi bien aux collaborateurs qu'aux cadres. La diversité au sein du groupe constitue un atout dans ce contexte.
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Plus de 1 200 organisations lui font confiance
Des pouvoirs publics aux banques, en passant par le secteur de la santé, l'enseignement et l'industrie, plus de 1 200 organisations font le choix d'hrmforce.
Au cours de cette formation, vous apprendrez à mener un entretien d'évaluation constructif : discuter ouvertement des attentes et des objectifs, manifester un intérêt sincère l'un pour l'autre, solliciter des retours d'expérience et identifier les axes de progression.
À l'issue de cette formation, vous serez davantage responsable de votre propre développement et pourrez compter sur votre supérieur hiérarchique et vos collègues pour vous y aider. Les accords concernant les objectifs à atteindre sont ouverts à la discussion et une attention sincère est accordée à votre développement et à votre contribution à l'organisation. La formation est interactive et offre de nombreuses occasions de s'exercer en situation réelle.
Chaque parcours est adapté à la situation de votre organisation et à celle des participants, et peut se dérouler sur site ; le nombre maximal de participants est de dix. Grâce au feedback à 360 degrés, vous obtenez une vision claire de votre comportement sur la base de faits concrets, ce qui constitue le point de départ de la formation.
Nous élaborons avec vous un parcours sur mesure adapté à votre situation.
Une formation destinée aux cadres qui souhaitent rendre leurs entretiens plus concrets et plus sincères.
Nous identifions les points de blocage actuels dans les entretiens : ils sont trop vagues, trop axés sur le passé, ou bien ils n’ont tout simplement pas lieu.
Les participants remplissent un questionnaire sur leur propre comportement et leurs motivations, afin que la formation porte sur leur pratique et non sur la théorie.
Vous vous entraînez à structurer un entretien, à poser des questions complémentaires et à identifier les points de blocage. À l'aide de vos propres cas concrets et grâce à un retour d'expérience immédiat.
Les participants mènent les prochains entretiens en suivant le schéma d'entretien présenté lors de la formation, en s'appuyant sur le cycle d'entretien disponible sur le portail.
Au bout de quelques semaines, nous faisons le point sur ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, puis nous affinons notre approche.
Le résultat : des entretiens qui ont réellement lieu, qui sont plus concrets et qui débouchent sur des accords qui sont respectés.
Prenez rendez-vous pour un entretien gratuit et découvrez comment hrmforce aborde concrètement vos enjeux RH.