Lederskab kan udvikles, forudsat at man ved, hvor man står. Vurderinger giver ledere indsigt i deres ledelsesstil, drivkræfter og modstandsdygtighed, hvilket danner grundlag for målrettet udvikling.
Lederudviklingsforløb mangler retning, fordi der ikke er et objektivt udgangspunkt.
Når man skal vokse ind i en ledende rolle, er det uklart, om man er klar til det.
Under pres kan adfærden undertiden falde tilbage, mens der netop da er behov for vejledning.
Kortlæg ledelsesadfærd og præferencer, og drøft, hvad dette betyder for teamet og organisationen.
Få indsigt i, hvad der motiverer en person, og hvordan vedkommende håndterer pres, så udviklingen passer til den enkelte.
Kombiner vurderings- og 360-data til en målrettet udviklingsplan med konkrete læringsmål.
Giver indsigt i ledelsesadfærd og ledelsespotentiale.
Se vurdering →Giver indsigt i, hvordan en person opfattes af sit omgivelser, som grundlag for udvikling.
Se vurdering →At finde ud af, hvad der motiverer en person og giver vedkommende energi på arbejdspladsen.
Se vurdering →Indsigt i stressmodstand og evnen til at komme sig.
Se vurdering →Indblik i samarbejdet og faldgruberne i et team.
Se vurdering →Ja. Vurderingerne hjælper med at afdække talent og udviklingsområder i forbindelse med en lederrolle som supplement til præstationer og samtaler.
Bestemt. Ud over individuelle indsigter kan du kortlægge teamdynamikken for at styrke samarbejdet og rollefordelingen.
Indtast dine oplysninger, så hjælper vi dig gerne med at finde den rigtige løsning – helt uforpligtende.