Filtrer efter tema, branche eller omfang. For hvert eksempel kan du læse om udfordringen, tilgangen og de opnåede resultater.
Høj personaleomsætning blandt nye sundhedsfaglige medarbejdere og udvælgelse baseret på mavefornemmelse.
Personlighedstest og brancheorienteret spørgeskema som fast trin, koblet til en matchprofil for hver stilling.
Udviklingssamtalerne forblev generelle og uforpligtende.
360-graders feedback og en kompetenceprofil for hver stilling som grundlag for den årlige medarbejdersamtale.
Store rekrutteringsmængder til operationelle stillinger med tidskrævende screening.
Test af kognitive evner og kort forudgående udvælgelse, der er integreret med ATS-systemet.
En fragmenteret samtalecyklus uden central struktur eller overblik.
Digital samtalecyklus med bilags-, udviklings- og årssamtaler i ét portal.
Et hurtigt voksende team med uklar rollefordeling og stigende spændinger.
Teamanalyse og motivtests som grundlag for en teamsession om samarbejde.
Høj personaleomsætning og begrænsede karrieremuligheder i butiks- og distributionsteams.
Employability-scan og udviklingsforløb til at synliggøre interne talenter.
Manglen på teknisk talent gjorde, at hver eneste fejl blev dyr.
Kognitive tests og personlighedstests til forudgående vurdering af potentiale og egnethed til teamet.
Mange ledige stillinger inden for udførende funktioner og lidt tid til screening.
Kort forudvælgelsesspørgeskema og kompetencetest som første filter.
Spidsbelastning med stærkt svingende tilgang af nye medarbejdere.
Standardiseret udvælgelsesvurdering med matchprofil for hver stillingsgruppe.
Vurderingerne var meget forskellige og svære at sammenligne.
Kompetencebaseret samtalecyklus med klare niveauer for hver rolle.
Begrænset uddannelsesbudget og behov for målrettet udvikling.
Personligheds- og motivationsundersøgelse til at skærpe fokus på udvikling.
Sæsonmæssige spidsbelastninger og hurtig rekruttering med stor frafaldsprocent.
Kort forudgående udvælgelse baseret på holdning og kundefokus tidligt i processen.
Aldrende befolkning og fysisk arbejde stillede krav om bæredygtig beskæftigelsesegnethed.
Egnelsesscan og udviklingsforløb for at holde medarbejderne sunde og fleksible.
Reorganiseringen krævede stærkere og mere fleksible teams.
Teamanalyse og 360-graders feedback for at styrke samarbejdet og rollerne.
Store strømme af kandidater, der skulle vurderes hurtigt og objektivt.
Automatiseret forudvælgelse med kompetence- og personlighedstest via API.
Højt arbejdspres og sygefravær gjorde det nødvendigt at sætte fokus på modstandsdygtighed.
Scan af mental modstandsdygtighed og udviklingssamtaler med fokus på balance mellem arbejde og privatliv.
Nyt sammensat team med forskellige arbejdsstile.
Motivations- og teamanalyse som grundlag for samarbejdsaftaler.
Hurtig vækst krævede en skalerbar udvikling af lederskab.
Lederskabstest og 360-graders feedback som grundlag for et udviklingsprogram.
Der blev ikke fundet nogen eksempler. Juster dine filtre.
Tal med en specialist om, hvordan en egen portal på licensbasis fungerer i din branche.