Fra validitet til Big Five: De vigtigste begreber inden for vurderinger og talentstyring, kort forklaret.
En struktureret vurdering af kompetencer, personlighed eller adfærd med henblik på en mere objektiv udvælgelse eller udvikling.
I hvilken grad en test rent faktisk måler det, den hævder at måle.
Den grad, i hvilken en test måler på en konsistent og reproducerbar måde.
En referencegruppe, som en individuel score sammenlignes med for at give den mening.
Den mest undersøgte personlighedsmodel med fem dimensioner: ekstroversion, omhyggelighed, følelsesmæssig stabilitet, altruisme og åbenhed.
Big Five →En tilgængelig model med fire adfærdsstile: dominans, indflydelse, stabilitet og samvittighedsfuldhed.
DISC →Mål tænke- og indlæringsevnen, ofte under tidspres. Stærk indikator for arbejdspræstationer.
Kompetencetest →Kortlægger stabile præferencer og adfærd. Der er ingen rigtige eller forkerte svar.
Personlighedstest →Hvad der motiverer en person og giver vedkommende energi i arbejdet. Afgørende for engagement og tilpasning.
Motivationer →Feedback på adfærd set fra flere perspektiver: leder, kolleger, kunder og selvopfattelse.
360-graders feedback →En kombination af viden, færdigheder og adfærd, der er nødvendig for at udføre en opgave eller rolle på tilfredsstillende vis.
Kompetence →I hvilken grad en testscore kan forudsige fremtidig adfærd eller præstationer.
Angiver, hvor stor en procentdel af normgruppen der scorer lavere. 70. percentil betyder: højere end 70 % af gruppen.
Præsenterer realistiske arbejdssituationer og måler, hvilken tilgang en person vælger.
En vurdering før ansættelse for at vurdere, om en kandidat passer til stillingen.