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Asesoramiento

Formación en participación en la toma de decisiones

Como miembro del consejo de participación de su centro educativo, tendrá cada vez más oportunidades y posibilidades de aportar ideas y debatir sobre la política del centro y los planes de futuro. Por ello, la participación requiere de miembros que comprendan a fondo la política y reaccionen con determinación ante ella.

Esta formación está dirigida a los miembros del consejo de participación de los centros educativos.

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Desde la administración pública y la banca hasta la sanidad, la educación y la industria, más de 1.200 organizaciones eligen hrmforce.

Notas explicativas

Formación en participación en la toma de decisiones

Durante la formación, abordaremos temas de actualidad para su comité de participación y profundizaremos en la Ley de participación en los centros educativos (WMS). Analizaremos los documentos relacionados con la participación, como el estatuto de participación y el reglamento, y debatiremos qué tipo de comité de participación desean ser: uno pasivo o uno proactivo con iniciativas propias.

Abordamos la mejor forma de leer y evaluar los documentos normativos, cómo se desarrolla un proceso en el marco del derecho de asesoramiento o de consentimiento y cómo establecer prioridades. Asimismo, analizamos las posibilidades cuando la información no se facilita, no se facilita en su totalidad o no se facilita a tiempo, y profundizamos en las competencias generales y especiales recogidas en la Ley de Gestión de la Seguridad (WMS), así como en los aspectos financieros.

Nuestros formadores cuentan con formación académica y dominan el lenguaje de la participación de los trabajadores. En colaboración con la Universidad de Ámsterdam, hrmforce ha desarrollado evaluaciones formativas de equipos y competencias que le permiten conocer mejor a su consejo como equipo y ponen de manifiesto qué competencias pueden desarrollarse aún más. Dado que se trata de un servicio totalmente personalizado, diseñamos el proceso en función de su situación concreta.

  • Análisis en profundidad del WMS y la documentación correspondiente
  • De una dirección de recursos humanos pasiva a una proactiva y decidida
  • Aprender a leer y evaluar documentos normativos
  • El derecho de asesoramiento y de consentimiento en la práctica
  • Análisis de equipo y de competencias para comprender mejor al consejo como equipo
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Formación en participación en la toma de decisiones

Junto con usted, elaboramos un plan a medida que se adapte a sus necesidades.

Plan por etapas

Así se desarrolla un proceso de asesoramiento en hrmforce

Sin finales abiertos ni sorpresas. Sabrá de antemano qué va a suceder, quién se encarga de qué y qué va a recibir.

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    Presentación

    En una conversación de 30 minutos, definiremos con precisión su consulta: qué es lo que ocurre, quiénes están implicados y qué debe cambiar dentro de tres meses.

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    Propuesta a medida

    Recibirá una propuesta en la que se detallan el enfoque, las herramientas que utilizaremos, el plazo de ejecución y un precio fijo. Sin facturación por horas a posteriori.

  3. 3

    Realización

    Llevamos a cabo el proceso con un asesor fijo como persona de contacto. Los participantes rellenan los formularios en línea, y las entrevistas y sesiones se programan de común acuerdo.

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    Comentarios

    Recibirá los resultados en un informe, además de una explicación oral, con recomendaciones concretas en lugar de solo puntuaciones.

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    Continuación

    Juntos determinaremos qué se necesita para mantener los resultados: una formación, una nueva evaluación o incluso seguir adelante por su cuenta a través de su propio portal.

El resultado: un asesoramiento bien fundamentado que podrá explicar a nivel interno, y un siguiente paso que se adapte a las capacidades de su organización.

Distribución de funciones

¿A qué se dedica hrmforce? ¿Y a qué se dedica usted?

A qué se dedica hrmforce

  • Diseño del proceso y selección de los instrumentos
  • Realización, entrevistas y comentarios
  • Informes y recomendaciones concretas
  • Un interlocutor fijo durante todo el proceso

Sus funciones

  • Facilite el contexto y el objetivo
  • Seleccionar e informar a los participantes
  • Comunicación interna y planificación
  • Decisión sobre los próximos pasos

Testimonios

Estoy muy impresionada con hrmforce. Gran calidad, profesionales disponibles de inmediato para asesorar, tests claros y buenos informes.
Hanneke de BruinReseña de Google
Muy cercano y colaborador. hrmforce me ayudó a mapear los talentos y puntos de desarrollo de mis empleados, lo que dio un gran impulso a la empresa.
Esther MoolenaarReseña de Google
Contacto muy agradable y profesional y buena colaboración con Floor.
RenateReseña de Google
Buen proveedor con excelentes herramientas para el desarrollo del talento. Así se hace avanzar a las organizaciones.
Eric HoogewegReseña de Google
Hice un test de colores gratuito muy agradable. Feedback ameno y rápido.
Juliëtte KamphuisReseña de Google
Los informes por fin nos dan una conversación objetiva en lugar de intuición. Seleccionamos más rápido y con más confianza.
Asesor de RR. HH.Organización sanitaria
Respuesta en un día y feedback claro. Las personas que contratamos encajan mucho mejor en el puesto.
ReclutadorIndustria
Los informes de desarrollo hacen más concretas las conversaciones de carrera. Las personas se reconocen en ellos y actúan.
Responsable de L&DServicios financieros
Con base científica y a la vez práctico. El acompañamiento del equipo de hrmforce es agradable y rápido.
Director de RR. HH.Educación
Estructura en nuestro ciclo de entrevistas y menos rotación. Seguir el progreso ya casi no nos lleva tiempo.
Líder de equipo de selecciónSector público

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