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Recomendações

Formação em participação dos trabalhadores

Enquanto membro do conselho de participação da sua escola, terá cada vez mais oportunidades e possibilidades de contribuir com as suas ideias e debater as políticas da escola e os planos para o futuro. Por isso, a participação requer membros que compreendam profundamente as políticas e reajam a elas com determinação.

Esta formação destina-se aos membros do conselho de participação das escolas.

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Contam com a confiança de mais de 1 200 organizações

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Desde a administração pública e os bancos até aos setores da saúde, da educação e da indústria, mais de 1 200 organizações optam pela hrmforce.

Nota explicativa

Formação em participação dos trabalhadores

Durante a formação, abordamos temas que são de atualidade para o vosso Conselho de Participação e aprofundamos a Lei da Participação nas Escolas (WMS). Analisamos os documentos relacionados com a participação, tais como o estatuto de participação e o regulamento, e discutimos que tipo de Conselho de Participação pretendem ser: passivo ou proativo, com iniciativas próprias.

Abordamos a melhor forma de ler e avaliar documentos de política, o desenrolar de um processo em caso de direito de parecer ou de aprovação e como estabelecer prioridades. Analisamos também as possibilidades quando a informação não é fornecida, não é completa ou não é fornecida atempadamente, e aprofundamos as competências gerais e especiais previstas na Lei de Gestão do Serviço Público (WMS), bem como as questões financeiras.

Os nossos formadores possuem formação académica e dominam a linguagem da representação dos trabalhadores. Em colaboração com a Universidade de Amesterdão, a hrmforce desenvolveu análises de equipa e de competências que proporcionam uma visão sobre o seu conselho enquanto equipa e identificam as competências que podem ser ainda mais desenvolvidas. Por se tratar de um serviço verdadeiramente personalizado, elaboramos o percurso com base na vossa situação.

  • Análise aprofundada do WMS e dos documentos associados
  • De uma abordagem passiva para uma abordagem proativa e enérgica por parte da Direção de Recursos Humanos
  • Aprender a ler e a avaliar documentos de política
  • O direito de consulta e de aprovação na prática
  • Análise de equipa e de competências para compreender o conselho de administração enquanto equipa
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Formação em participação dos trabalhadores

Em conjunto consigo, elaboramos um percurso personalizado que se adapta às suas necessidades.

Plano de ação

Eis como decorre um processo de consultoria na hrmforce

Sem incógnitas nem surpresas. Sabe antecipadamente o que vai acontecer, quem faz o quê e o que irá receber.

  1. 1

    Apresentação

    Numa conversa de 30 minutos, definimos com clareza a sua questão: o que se passa, quem está envolvido e o que deve mudar daqui a três meses.

  2. 2

    Proposta personalizada

    Receberá uma proposta com a abordagem, os instrumentos que utilizamos, o prazo de execução e um preço fixo. Sem faturação por horas a posteriori.

  3. 3

    Execução

    Realizamos o processo com um consultor fixo como ponto de contacto. Os participantes preenchem os formulários online; as entrevistas e as sessões são agendadas de comum acordo.

  4. 4

    Feedback

    Receberá os resultados num relatório, além de um feedback oral, com recomendações concretas, em vez de apenas pontuações.

  5. 5

    Continuação

    Em conjunto, determinamos o que é necessário para manter o impacto: uma formação, uma nova avaliação ou a continuação do processo através de um portal próprio.

O resultado: um parecer fundamentado que pode ser explicado internamente e um passo seguinte adequado às capacidades da sua organização.

Distribuição de funções

O que faz a hrmforce e qual é a sua função?

O que a hrmforce faz

  • Conceber o percurso e selecionar os instrumentos
  • Execução, entrevistas e feedback
  • Relatórios e recomendações concretas
  • Um ponto de contacto fixo ao longo de todo o processo

As suas funções

  • Fornecer o contexto e o objetivo
  • Recrutar e informar os participantes
  • Comunicação interna e planeamento
  • Decisão sobre os próximos passos

Testemunhos

Estou muito impressionado com a hrmforce. Boa qualidade, profissionais imediatamente disponíveis para aconselhamento, testes claros e de boa qualidade e relatórios bem estruturados.
Hanneke de BruinAvaliação no Google
Extremamente orientado para o cliente e proativo. A hrmforce ajudou-me a identificar os talentos e as áreas de desenvolvimento dos meus colaboradores, o que representou um enorme impulso para a empresa.
Esther MoolenaarAvaliação no Google
Um contacto muito agradável e profissional, bem como uma boa colaboração com a Floor.
RenateAvaliação no Google
Um prestador de serviços de qualidade com excelentes ferramentas para o desenvolvimento de talentos. É assim que ajuda as organizações a progredir.
Eric HoogewegAvaliação no Google
Fiz um teste de cores gratuito e interessante. Resposta agradável e rápida.
Juliëtte KamphuisAvaliação no Google
Os relatórios permitem-nos, finalmente, basear-nos numa análise objetiva, em vez de nos guiarmos pela intuição. Selecionamos mais rapidamente e com maior confiança.
Consultor de RHOrganização de cuidados de saúde
Resposta no prazo de um dia e feedback claro. As pessoas que contratamos adaptam-se realmente melhor à função.
RecrutadorSetor
Os relatórios de desenvolvimento tornam as conversas sobre a carreira mais concretas. Os colaboradores identificam-se com eles e passam a trabalhar neles por iniciativa própria.
Gestor de Formação e DesenvolvimentoServiços financeiros
Com base científica, mas ao mesmo tempo prático. O acompanhamento prestado pela equipa da hrmforce é agradável e rápido.
Diretor de RHEducação
Estrutura no nosso ciclo de entrevistas e menor rotatividade. Acompanhar o progresso já quase não nos ocupa tempo.
Responsável pela equipa de recrutamentoAdministração pública

Está pronto para começarmos a trabalhar nisto em conjunto?

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