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Empfehlung

Schulung zur Mitbestimmung

Als Mitglied des Mitbestimmungsgremiums Ihrer Schule erhalten Sie immer mehr Gelegenheiten und Möglichkeiten, sich in die Gestaltung der Schulpolitik und die Zukunftspläne einzubringen und mitzureden. Daher benötigt die Mitbestimmung Mitglieder, die die Schulpolitik gründlich verstehen und entschlossen darauf reagieren.

Diese Schulung richtet sich an Mitglieder des Mitbestimmungsgremiums von Schulen.

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Von über 1.200 Organisationen geschätzt

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Von Behörden und Banken bis hin zum Gesundheitswesen, zum Bildungswesen und zur Industrie – mehr als 1.200 Organisationen entscheiden sich für hrmforce.

Erläuterung

Schulung zur Mitbestimmung

Während der Schulung behandeln wir Themen, die für Ihren Mitarbeiterbeirat aktuell sind, und gehen näher auf das Gesetz über die Mitbestimmung an Schulen (WMS) ein. Wir befassen uns mit den Dokumenten, die zur Mitbestimmung gehören, wie beispielsweise der Mitbestimmungssatzung und der Geschäftsordnung, und besprechen, welche Art von Mitbestimmungsgremium Sie sein möchten: eher abwartend oder proaktiv mit eigenen Initiativen.

Wir erläutern, wie Sie Richtlinien am besten lesen und bewerten, wie ein Verfahren im Falle eines Beratungs- oder Zustimmungsrechts abläuft und wie Sie Prioritäten setzen. Außerdem betrachten wir die Möglichkeiten, wenn Informationen nicht, nicht vollständig oder nicht rechtzeitig bereitgestellt werden, und gehen näher auf die allgemeinen und besonderen Befugnisse gemäß dem WMS sowie auf die Finanzen ein.

Unsere Trainer verfügen über eine akademische Ausbildung und sind mit den Themen der Mitarbeitermitbestimmung bestens vertraut. Gemeinsam mit der Universität Amsterdam hat hrmforce Schulungs- sowie Team- und Kompetenzanalysen entwickelt, die Einblicke in Ihren Beirat als Team vermitteln und aufzeigen, welche Kompetenzen noch weiterentwickelt werden können. Da es sich um eine wirklich maßgeschneiderte Lösung handelt, stellen wir den Ablauf individuell auf der Grundlage Ihrer Situation zusammen.

  • Vertiefung in das WMS und die dazugehörigen Dokumente
  • Von einer abwartenden zu einer proaktiven, entschlossenen Geschäftsleitung
  • Lernen, Richtlinien zu lesen und zu bewerten
  • Mitwirkungs- und Zustimmungsrecht in der Praxis
  • Team- und Kompetenzanalyse zur Gewinnung von Einblicken in den Vorstand als Team
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Schulung zur Mitbestimmung

Gemeinsam mit Ihnen stellen wir ein maßgeschneidertes Programm zusammen, das genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

So verläuft ein Beratungsprozess bei hrmforce

Kein offenes Ende und keine Überraschungen. Sie wissen im Voraus, was geschieht, wer was tut und was Sie erhalten.

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    Einführung

    In einem 30-minütigen Gespräch bringen wir Ihre Frage auf den Punkt: Was ist der Sachverhalt, wer ist beteiligt und was soll in drei Monaten anders sein?

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    Maßgeschneidertes Angebot

    Sie erhalten ein Angebot mit dem Vorgehenskonzept, den von uns eingesetzten Instrumenten, der Bearbeitungsdauer und einem Festpreis. Keine nachträgliche Abrechnung nach Stunden.

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    Umsetzung

    Wir führen den Prozess mit einem festen Berater als Ansprechpartner durch. Die Teilnehmer füllen die Fragebögen online aus; Gespräche und Sitzungen planen wir in Absprache mit Ihnen.

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    Feedback

    Sie erhalten die Ergebnisse in Form eines Berichts sowie ein mündliches Feedback mit konkreten Empfehlungen anstelle von bloßen Punktzahlen.

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    Fortsetzung

    Gemeinsam legen wir fest, was erforderlich ist, um die Wirkung aufrechtzuerhalten: eine Schulung, eine weitere Messung oder die eigenständige Weiterführung über ein eigenes Portal.

Das Ergebnis: eine fundierte Empfehlung, die Sie intern erläutern können, sowie ein nächster Schritt, der den Möglichkeiten Ihres Unternehmens entspricht.

Rollenverteilung

Was macht hrmforce und welche Aufgaben übernehmen Sie selbst?

Was hrmforce leistet

  • Entwurf eines Prozesses und Auswahl der Instrumente
  • Durchführung, Gespräche und Rückmeldung
  • Berichterstattung und konkrete Empfehlungen
  • Ein fester Ansprechpartner während des gesamten Prozesses

Ihre Aufgaben

  • Bitte geben Sie den Kontext und das Ziel an
  • Teilnehmer gewinnen und informieren
  • Interne Kommunikation und Planung
  • Entscheidung über das weitere Vorgehen

Testimonials

Ich bin sehr beeindruckt von hrmforce. Gute Qualität, Fachleute sind sofort für Beratung verfügbar, klare und gute Tests und verständliche Berichte.
Hanneke de BruinGoogle-Rezension
Äußerst kundenfreundlich und mitdenkend. hrmforce hat mir geholfen, Talente und Entwicklungspunkte meiner Mitarbeitenden zu erfassen, was dem Unternehmen einen enormen Schub gab.
Esther MoolenaarGoogle-Rezension
Sehr angenehmer und professioneller Kontakt und gute Zusammenarbeit mit Floor.
RenateGoogle-Rezension
Guter Dienstleister mit ausgezeichneten Tools für Talententwicklung. So bringt man Organisationen voran.
Eric HoogewegGoogle-Rezension
Habe einen schönen kostenlosen Farbtest gemacht. Angenehmes und schnelles Feedback.
Juliëtte KamphuisGoogle-Rezension
Die Berichte geben uns endlich ein objektives Gespräch statt Bauchgefühl. Wir wählen schneller und mit mehr Vertrauen.
HR-BeraterGesundheitsorganisation
Innerhalb eines Tages eine Antwort und klares Feedback. Die Menschen, die wir einstellen, passen wirklich besser zur Stelle.
RecruiterIndustrie
Die Entwicklungsberichte machen Laufbahngespräche konkreter. Mitarbeitende erkennen sich darin und werden selbst aktiv.
L&D-ManagerFinanzdienstleistung
Wissenschaftlich fundiert und dennoch praktisch. Die Begleitung durch das hrmforce-Team ist angenehm und schnell.
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Struktur in unserem Gesprächszyklus und weniger Fluktuation. Fortschritt zu verfolgen kostet uns jetzt kaum Zeit.
Teamleiter RecruitingÖffentlicher Sektor

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