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Formazione sulla partecipazione dei lavoratori

In qualità di membro del consiglio di partecipazione della Sua scuola, Le vengono offerte sempre più opportunità e possibilità di contribuire con le Sue idee e di discutere in merito alla politica della scuola e ai progetti per il futuro. Per questo motivo, la partecipazione richiede membri che comprendano a fondo la politica e sappiano reagire con determinazione.

Questo corso di formazione è rivolto ai membri dei consigli di partecipazione delle scuole.

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Scelto da oltre 1.200 organizzazioni

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Dall’amministrazione pubblica alle banche, passando per il settore sanitario, l’istruzione e l’industria, oltre 1.200 organizzazioni scelgono hrmforce.

Note esplicative

Formazione sulla partecipazione dei lavoratori

Durante la formazione tratteremo argomenti di attualità per il vostro comitato di partecipazione (MR) e approfondiremo la Legge sulla partecipazione nelle scuole (WMS). Esamineremo i documenti relativi alla partecipazione, quali lo statuto di partecipazione e il regolamento, e discuteremo quale tipo di Consiglio di Istituto desiderate essere: passivo o proattivo con iniziative proprie.

Tratteremo il modo migliore per leggere e valutare i documenti programmatici, lo svolgimento di un iter in caso di diritto di consultazione o di approvazione e le modalità per stabilire le priorità. Esaminiamo inoltre le possibilità a disposizione qualora le informazioni non vengano fornite, siano incomplete o non vengano fornite in tempo, e approfondiamo le competenze generali e particolari previste dalla WMS, nonché gli aspetti finanziari.

I nostri formatori vantano una formazione accademica e conoscono bene il linguaggio della rappresentanza dei lavoratori. In collaborazione con l’Università di Amsterdam, hrmforce ha sviluppato percorsi formativi e analisi delle competenze di gruppo che forniscono una visione d’insieme del vostro consiglio come squadra e mettono in luce quali competenze possano essere ulteriormente sviluppate. Trattandosi di un servizio realmente su misura, definiamo il percorso in base alla vostra situazione specifica.

  • Approfondimento sul WMS e sulla relativa documentazione
  • Da un approccio attendista a uno proattivo e deciso da parte della direzione
  • Imparare a leggere e valutare i documenti programmatici
  • Il diritto di consultazione e di approvazione nella pratica
  • Analisi del team e delle competenze per comprendere meglio il consiglio di amministrazione come gruppo
Prenoti una consulenza introduttiva gratuita
Formazione sulla partecipazione dei lavoratori

Insieme a Lei, elaboriamo un percorso su misura che risponda alle Sue esigenze.

Piano d’azione

Ecco come si svolge un percorso di consulenza presso hrmforce

Nessun finale aperto e nessuna sorpresa. Sapete in anticipo cosa accadrà, chi farà cosa e cosa otterrete.

  1. 1

    Presentazione

    Nel corso di un colloquio di 30 minuti definiremo con precisione la Sua richiesta: qual è la situazione, chi è coinvolto e cosa dovrà cambiare entro tre mesi.

  2. 2

    Proposta su misura

    Riceverete una proposta che illustra l’approccio, gli strumenti che utilizzeremo, i tempi di esecuzione e un prezzo fisso. Nessuna fatturazione a ore a posteriori.

  3. 3

    Realizzazione

    Gestiamo l’intero percorso con un consulente fisso che funge da referente. I partecipanti compilano i questionari online, mentre i colloqui e le sessioni vengono programmati di comune accordo.

  4. 4

    Feedback

    Riceverete i risultati in un rapporto, oltre a un feedback verbale, con raccomandazioni concrete anziché semplici punteggi.

  5. 5

    Continua

    Insieme stabiliamo cosa sia necessario per mantenere i risultati ottenuti: un corso di formazione, una nuova valutazione o, in alternativa, la possibilità di proseguire autonomamente tramite un portale dedicato.

Il risultato: una consulenza ben fondata che potrete illustrare internamente e un passo successivo adeguato alle capacità della vostra organizzazione.

Ripartizione dei ruoli

Di cosa si occupa hrmforce e di cosa si occupa Lei personalmente?

Cosa fa hrmforce

  • Progettare il percorso e scegliere gli strumenti
  • Svolgimento, colloqui e feedback
  • Relazione e raccomandazioni concrete
  • Un referente fisso per tutta la durata del percorso

Le Sue mansioni

  • Fornire il contesto e l’obiettivo
  • Individuare e informare i partecipanti
  • Comunicazione interna e pianificazione
  • Decisione in merito al seguito da dare

Testimonianze

Sono davvero molto colpito da hrmforce. Ottima qualità, professionisti immediatamente disponibili per una consulenza, test chiari e validi e report chiari.
Hanneke de BruinRecensione su Google
Estremamente attenti alle esigenze del cliente e proattivi. hrmforce mi ha aiutato a individuare i talenti e le aree di sviluppo dei miei collaboratori, il che ha dato un enorme impulso all’azienda.
Esther MoolenaarRecensione su Google
Il rapporto con Floor è stato molto piacevole e professionale, e la collaborazione è stata ottima.
RenateRecensione su Google
Un fornitore di servizi di qualità con strumenti eccellenti per lo sviluppo dei talenti. È così che si aiutano le organizzazioni a progredire.
Eric HoogewegRecensione su Google
Ho fatto un simpatico test dei colori gratuito. Risultati chiari e rapidi.
Juliëtte KamphuisRecensione su Google
I rapporti ci consentono finalmente di basarci su dati oggettivi anziché sul semplice istinto. La selezione avviene in modo più rapido e con maggiore sicurezza.
Consulente in risorse umaneOrganizzazione sanitaria
Risposta entro un giorno e feedback chiaro. Le persone che assumiamo sono davvero più adatte alla posizione.
RecruiterSettore
I rapporti di sviluppo rendono più concreti i colloqui di orientamento professionale. I collaboratori si riconoscono in essi e iniziano a metterli in pratica autonomamente.
Responsabile Formazione e SviluppoServizi finanziari
Scientificamente fondato e al contempo pratico. L’assistenza fornita dal team di hrmforce è piacevole e tempestiva.
Direttore delle risorse umaneIstruzione
Una struttura ben definita nel nostro ciclo di colloqui e un minor turnover. Il monitoraggio dei progressi non ci richiede ormai quasi più tempo.
Responsabile del reclutamentoSettore pubblico

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