Jako członek rady współdecyzyjnej Państwa szkoły zyskuje Pan/Pani coraz więcej okazji i możliwości, by współtworzyć i dyskutować na temat polityki szkoły oraz planów na przyszłość. W związku z tym współdecydowanie wymaga członków, którzy dogłębnie rozumieją tę politykę i potrafią na nią zdecydowanie reagować.
Szkolenie to jest przeznaczone dla członków rad rodzicielskich w szkołach.
Umów się na spotkanie
Podczas szkolenia poruszamy tematy aktualne dla Państwa rady pracowniczej oraz dogłębnie omawiamy ustawę o współudziale pracowników w szkołach (WMS). Analizujemy dokumenty związane z udziałem pracowników, takie jak statut udziału pracowników oraz regulamin, a także omawiamy, jaką radą pracowniczą Państwo chcą być: bierną czy proaktywną, podejmującą własne inicjatywy.
Omówimy, w jaki sposób najlepiej analizować i oceniać dokumenty strategiczne, jak przebiega procedura w przypadku prawa do konsultacji lub zgody oraz jak ustalać priorytety. Analizujemy również możliwości działania w sytuacji, gdy informacje nie zostały dostarczone, są niekompletne lub nie dotarły na czas, a także szczegółowo omawiamy uprawnienia ogólne i szczególne wynikające z ustawy o zarządzaniu (WMS) oraz kwestie finansowe.
Nasi trenerzy posiadają wykształcenie akademickie i znają specyfikę procesów partycypacyjnych. We współpracy z Uniwersytetem w Amsterdamie firma hrmforce opracowała szkolenia oraz analizy zespołów i kompetencji, które zapewniają wgląd w funkcjonowanie Państwa rady jako zespołu oraz wskazują, które kompetencje można jeszcze bardziej rozwinąć. Ponieważ jest to rozwiązanie w pełni dostosowane do indywidualnych potrzeb, opracowujemy program szkolenia w oparciu o Państwa konkretną sytuację.
Wspólnie z Państwem opracujemy indywidualny plan działania dostosowany do Państwa potrzeb.
Bez niejasności i bez niespodzianek. Z góry wie Pan, co się wydarzy, kto co robi i co otrzyma.
W trakcie 30-minutowej rozmowy precyzyjnie zdefiniujemy Państwa zapytanie: o co chodzi, kto jest zaangażowany i co powinno się zmienić za trzy miesiące.
Otrzymają Państwo ofertę zawierającą opis podejścia, narzędzia, które wykorzystujemy, czas realizacji oraz stałą cenę. Bez rozliczania godzin po zakończeniu projektu.
Proces ten realizujemy przy udziale stałego doradcy pełniącego rolę osoby kontaktowej. Uczestnicy wypełniają formularze online, a rozmowy i sesje planujemy w porozumieniu z Państwem.
Wyniki otrzymają Państwo w formie raportu oraz ustnej informacji zwrotnej, zawierającej konkretne zalecenia, a nie jedynie wyniki punktowe.
Wspólnie ustalimy, co jest potrzebne, aby utrzymać osiągnięte efekty: szkolenie, kolejny pomiar lub samodzielna kontynuacja za pośrednictwem własnego portalu.
Wynik: uzasadniona rekomendacja, którą można przedstawić wewnątrz firmy, oraz kolejny krok dostosowany do możliwości Państwa organizacji.
Umów się na bezpłatną rozmowę wstępną i dowiedz się, w jaki sposób hrmforce konkretnie rozwiązuje Państwa problemy z zakresu HR.