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Formation à la participation des salariés

En tant que membre du conseil de participation de votre établissement scolaire, vous bénéficiez de plus en plus d’occasions et de possibilités de participer à la réflexion et aux discussions concernant la politique de l’établissement et ses projets d’avenir. C’est pourquoi la participation nécessite des membres qui maîtrisent parfaitement cette politique et qui y réagissent avec détermination.

Cette formation s'adresse aux membres du conseil de participation des établissements scolaires.

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Plus de 1 200 organisations lui font confiance

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Des pouvoirs publics aux banques, en passant par le secteur de la santé, l'enseignement et l'industrie, plus de 1 200 organisations font le choix d'hrmforce.

Explication

Formation à la participation des salariés

Au cours de la formation, nous abordons des thèmes d’actualité pour votre comité d’entreprise et nous approfondissons la loi sur la participation dans les établissements scolaires (WMS). Nous examinerons les documents relatifs à la participation, tels que le statut de participation et le règlement, et discuterons du type de conseil de participation que vous souhaitez être : attentiste ou proactif, avec vos propres initiatives.

Nous abordons la manière optimale de lire et d’évaluer les documents stratégiques, le déroulement d’un dossier en cas de droit de consultation ou d’avis, ainsi que la manière de définir vos priorités. Nous examinons également les possibilités qui s’offrent à vous lorsque les informations ne sont pas fournies, sont incomplètes ou ne sont pas transmises dans les délais, et nous abordons plus en détail les compétences générales et particulières prévues par la loi sur la gestion budgétaire (WMS) ainsi que les aspects financiers.

Nos formateurs ont suivi une formation universitaire et maîtrisent le langage de la participation des salariés. En collaboration avec l’Université d’Amsterdam, hrmforce a développé des évaluations pédagogiques des équipes et des compétences qui vous permettent de mieux comprendre le fonctionnement de votre conseil en tant qu’équipe et d’identifier les compétences pouvant encore être développées. Comme il s’agit d’une solution véritablement sur mesure, nous élaborons le parcours en fonction de votre situation.

  • Étude approfondie du WMS et des documents associés
  • Passer d’une approche passive à une approche proactive et dynamique en matière de ressources humaines
  • Apprendre à lire et à évaluer les documents stratégiques
  • Le droit de consultation et d’approbation dans la pratique
  • Analyse d'équipe et des compétences pour mieux comprendre le conseil d'administration en tant qu'équipe
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Formation à la participation des salariés

Nous élaborons avec vous un parcours sur mesure adapté à votre situation.

Plan par étapes

Voici comment se déroule un parcours de conseil chez hrmforce

Pas de durée indéterminée ni de surprises. Vous savez à l'avance ce qui va se passer, qui fait quoi et ce que vous obtiendrez.

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    Présentation

    Au cours d'un entretien de 30 minutes, nous cernons précisément votre demande : quel est le problème, qui est concerné et quels changements doivent être mis en place d'ici trois mois.

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    Proposition sur mesure

    Vous recevrez une proposition détaillant la démarche, les outils que nous utilisons, le délai d'exécution et un prix forfaitaire. Pas de facturation à l'heure a posteriori.

  3. 3

    Réalisation

    Nous menons ce parcours avec un conseiller attitré qui vous servira d'interlocuteur. Les participants remplissent les questionnaires en ligne ; nous planifions les entretiens et les séances en concertation avec vous.

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    Commentaires

    Vous recevrez les résultats sous forme de rapport, accompagnés d'un retour d'information oral, avec des recommandations concrètes plutôt que de simples notes.

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    Suite

    Ensemble, nous déterminons ce qui est nécessaire pour pérenniser les résultats : une formation, une nouvelle évaluation ou la poursuite de la démarche via votre propre portail.

Le résultat : un avis fondé que vous pouvez expliquer en interne, ainsi qu'une étape suivante adaptée aux capacités de votre organisation.

Répartition des rôles

Que fait hrmforce ? Et quelle est votre fonction ?

Les activités d'hrmforce

  • Concevoir un parcours et choisir les outils
  • Mise en œuvre, entretiens et retour d'information
  • Rapports et recommandations concrètes
  • Un interlocuteur attitré tout au long du parcours

Vos missions

  • Veuillez fournir le contexte et l'objectif
  • Proposer et informer les participants
  • Communication interne et planification
  • Décision concernant la suite à donner

Témoignages

Je suis très impressionnée par hrmforce. Grande qualité, des professionnels disponibles immédiatement pour conseiller, des tests clairs et de bons rapports.
Hanneke de BruinAvis Google
Extrêmement à l'écoute et de bon conseil. hrmforce m'a aidée à cartographier les talents et axes de progrès de mes collaborateurs, ce qui a donné un vrai coup d'accélérateur à l'entreprise.
Esther MoolenaarAvis Google
Contact très agréable et professionnel et bonne collaboration avec Floor.
RenateAvis Google
Bon prestataire avec d'excellents outils de développement des talents. C'est ainsi qu'on fait avancer les organisations.
Eric HoogewegAvis Google
J'ai fait un chouette test des couleurs gratuit. Retour agréable et rapide.
Juliëtte KamphuisAvis Google
Les rapports nous offrent enfin un échange objectif plutôt qu'une intuition. Nous sélectionnons plus vite et avec plus de confiance.
Conseiller RHOrganisation de santé
Une réponse en une journée et un retour clair. Les personnes que nous recrutons correspondent vraiment mieux au poste.
RecruteurIndustrie
Les rapports de développement rendent les entretiens de carrière plus concrets. Les collaborateurs s'y reconnaissent et passent à l'action.
Responsable L&DServices financiers
Fondé scientifiquement et pourtant pratique. L'accompagnement de l'équipe hrmforce est agréable et rapide.
Directeur RHÉducation
De la structure dans notre cycle d'entretiens et moins de turnover. Suivre les progrès ne nous prend presque plus de temps.
Chef d'équipe recrutementSecteur public

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