+31 (0)88 88 321 88
Strona główna › Testy online › Informacja zwrotna 360 stopni
Testy online

Informacja zwrotna 360 stopni

Kiedy z nich skorzystać?Rozwój → wydajność
CelZapewnia wgląd w to, jak dana osoba jest postrzegana przez swoje otoczenie, co stanowi podstawę do rozwoju.
Czas15 minut

€ 114,- Sprzedaż pojedyncza. Nieograniczona sprzedaż hurtowa z własną licencją nawet o 70% tańsza.

Potwierdzone naukowo Ponad 10 000 uczestników · 4,9/5 gwiazdek
Przykładowy raport Informacja zwrotna 360 stopni

Vertrouwd door 1.200+ organisaties

RabobankSiemensFugroRoyal HaskoningDHVOffice DepotvidaXLGemeente AmsterdamPrinses Maxima CentrumCordaanSkidataRentokilGreenyardHoogheemraadschap van RijnlandRaiffeisen BankTaco MundoTCRUniqaFairtradeComputacentere-BoekhoudenDe KeyMinisterieRabobankSiemensFugroRoyal HaskoningDHVOffice DepotvidaXLGemeente AmsterdamPrinses Maxima CentrumCordaanSkidataRentokilGreenyardHoogheemraadschap van RijnlandRaiffeisen BankTaco MundoTCRUniqaFairtradeComputacentere-BoekhoudenDe KeyMinisterie
Wyjaśnienie

Informacja zwrotna 360 stopni

Ocena 360 stopni polega na zebraniu opinii od kilku osób z otoczenia pracownika: przełożonego, współpracowników, a niekiedy także klientów.

Pozwala to uzyskać pełny obraz zachowań i kompetencji.

  • Współpraca
  • Komunikacja
  • Przywództwo
  • Zorientowanie na wyniki

Największą wartość stanowi omówienie wyników: rozmowa na temat różnic między własnym postrzeganiem siebie a opiniami innych osób.

This test measures Współpraca, Komunikacja, Przywództwo, Zorientowanie na wyniki. You use it in the HR cycle: Rozwój → wydajność. Przejrzysty raport zawierający wyniki w podziale na poszczególne kompetencje oraz informacje zwrotne z kilku źródeł. Completion takes 15 minut (Kwestionariusz dla każdego oceniającego) and you receive the results in your inbox, with no PDF to download.

Rozpocznij od razu

Kluczowe wymiary tej oceny, przełożone na wnioski dotyczące pracy.

Przykładowe pytania

Tak wygląda ta ocena w praktyce. Poniższe pytania mają charakter ilustracyjny – rzeczywisty kwestionariusz jest bardziej rozbudowany.

PRZYKŁAD
Kwestionariusz

Przykładowe pytania

1 z 6
  1. 1Ten współpracownik komunikuje się jasno i terminowo.

  2. 2Ten współpracownik bierze na siebie odpowiedzialność za wyniki.

  3. 3Ten współpracownik jest otwarty na opinie innych osób.

  4. 4Ten współpracownik daje innym przestrzeń do współtworzenia rozwiązań.

  5. 5Ten współpracownik zachowuje spokój nawet w najbardziej intensywnych momentach.

  6. 6Ten partner dotrzymuje ustaleń.

Poprzednia Dalej

Przykładowy widok; pytania nie są aktywne

Skala odpowiedzi: Nigdy – Rzadko – Czasami – Często – Zawsze

Czy chcieliby Państwo otrzymać wszystkie przykładowe pytania? Prosimy o podanie adresu e-mail, a prześlemy Państwu zestaw przykładowych pytań z Informacja zwrotna 360 stopni wraz z objaśnieniami dotyczącymi raportu.
Jak to działa

Jak wdrożyć Informacja zwrotna 360 stopni w 3 krokach

1

Proszę wybrać formę

Prosimy o zakup pojedynczych testów w sklepie internetowym lub o uruchomienie własnego portalu na podstawie licencji, umożliwiającej nieograniczone korzystanie z usług.

2

Zapraszaj kandydatów

Wystarczy jedno kliknięcie, aby wysłać spersonalizowany link z zaproszeniem. Kandydaci wypełniają formularz online w swoim własnym języku.

3

Otrzymaj raport

Po wypełnieniu kwestionariusza dostępny jest przejrzysty raport, który można od razu wykorzystać podczas rozmowy lub przy podejmowaniu decyzji.

Umów się na bezpłatną prezentację Zapoznaj się z opcjami licencyjnymi
Floor Hendriks, Specjalista ds. kadr - hrmforce

Wiarygodne informacje

"Nasze narzędzia są poparte badaniami naukowymi i stanowią dla organizacji niezawodny punkt odniesienia w zakresie rekrutacji i rozwoju."
Floor Hendriks, Specjalista ds. kadr
Poznaj nasz zespół →

Opinie klientów

Jestem pod ogromnym wrażeniem serwisu hrmforce. Wysoka jakość, specjaliści są natychmiast dostępni, aby udzielić porady, przejrzyste i rzetelne testy oraz jasne raporty.
Hanneke de BruinRecenzja w serwisie Google
Niezwykle przyjazna obsługa i proaktywne podejście. Serwis hrmforce pomógł mi zidentyfikować mocne strony i obszary wymagające rozwoju moich pracowników, co zapewniło firmie ogromny impuls do rozwoju.
Esther MoolenaarRecenzja w serwisie Google
Bardzo miły i profesjonalny kontakt oraz dobra współpraca z Panią Floor.
RenateRecenzja w serwisie Google
Rzetelny dostawca usług oferujący doskonałe narzędzia do rozwoju talentów. W ten sposób wspierają Państwo rozwój organizacji.
Eric HoogewegRecenzja w serwisie Google
Wypełniłem ciekawy, bezpłatny test kolorów. Otrzymałem miłą i szybką informację zwrotną.
Juliëtte KamphuisRecenzja w serwisie Google
Raporty te pozwalają nam wreszcie opierać się na obiektywnych danych, a nie na przeczuciach. Dokonujemy wyboru szybciej i z większą pewnością.
Doradca ds. kadrOrganizacja opieki zdrowotnej
Odpowiedź w ciągu jednego dnia oraz jasna informacja zwrotna. Osoby, które zatrudniamy, naprawdę lepiej pasują do danego stanowiska.
RecruiterBranża
Raporty z rozwoju sprawiają, że rozmowy dotyczące kariery zawodowej stają się bardziej konkretne. Pracownicy odnajdują w nich siebie i samodzielnie podejmują działania w oparciu o te informacje.
Kierownik ds. szkoleń i rozwojuUsługi finansowe
Oparte na podstawach naukowych, a jednocześnie praktyczne. Obsługa zapewniana przez zespół hrmforce jest przyjemna i sprawna.
Dyrektor ds. kadrEdukacja
Uporządkowany cykl rozmów i mniejsza rotacja pracowników. Śledzenie postępów nie zajmuje nam obecnie prawie żadnego czasu.
Kierownik zespołu ds. rekrutacjiSektor publiczny
Informacja zwrotna 360 stopni złożyć wniosek
Ramy teoretyczne

Podstawy naukowe

Oparta na kompetencjach informacja zwrotna od wielu oceniających

Ocena zachowań i kompetencji z różnych perspektyw dotyczących pracownika.

Literatura uzupełniająca
  • Lepsinger, R., & Lucia, A. D. (2009). The Art and Science of 360-Degree Feedback.
  • Bracken, D. W., Timmreck, C. W., & Church, A. H. (2001). The Handbook of Multisource Feedback.
  • Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work.
  • Smither, J. W., London, M., & Reilly, R. R. (2005). Does performance improve following multisource feedback? A theoretical model and meta-analysis.
  • London, M., & Smither, J. W. (1995). Can multi-source feedback change perceptions of goal accomplishment?
  • Atwater, L. E., & Brett, J. F. (2006). 360-degree feedback to leaders.

Referencje ilustrujące ramy teoretyczne; firma hrmforce opracowuje i weryfikuje kwestionariusze we własnym zakresie.

Współpraca 2,4 Komunikacja 3,1 Przywództwo 3,4 Zorientowanie na wyniki 2,4 3,5 12345 przykład

Wynik w poszczególnych wymiarach w skali pięciostopniowej; linia przerywana oznacza wymagany poziom

Przykładowy raport – nie zawiera wyników rzeczywistego kandydata
Najczęściej zadawane pytania

Wszystko o Informacja zwrotna 360 stopni

Dla kogo przeznaczona jest ocena 360 stopni?+

Służą one przede wszystkim rozwojowi poszczególnych osób i zespołów, a w mniejszym stopniu podejmowaniu trudnych decyzji rekrutacyjnych.

Ilu oceniających jest potrzebnych?+

Zazwyczaj od 5 do 8, aby uzyskać wiarygodny obraz sytuacji.

Jak długo trwa test online?+

Większość testów trwa od 15 do 45 minut. Dokładny czas zależy od rodzaju testu i liczby części; mogą Państwo pracować we własnym tempie, a szacunkowy czas trwania jest podany z wyprzedzeniem.

W jakich językach mogę przeprowadzić test?+

Nasze testy są dostępne w języku niderlandzkim, angielskim, niemieckim, francuskim, hiszpańskim i rumuńskim. Kandydat sam wybiera preferowany język na początku testu, dzięki czemu bariera językowa nie stanowi przeszkody dla rzetelnej oceny.

Co otrzymam w rezultacie i jak wygląda raport?+

Po zakończeniu testu otrzymają Państwo przejrzysty raport zawierający wyniki, wykresy oraz jasne objaśnienia dotyczące poszczególnych wymiarów. Raport zawiera konkretne wnioski oraz, w stosownych przypadkach, zalecenia dotyczące rekrutacji lub rozwoju.

Czy testy te zostały potwierdzone naukowo?+

Tak. Nasze narzędzia zostały opracowane w oparciu o uznane modele psychologiczne i zostały zweryfikowane w ramach badań normatywnych. Potwierdzamy trafność konstrukcyjną i trafność kryterialną za pomocą okresowo aktualizowanych danych.

Jak wiarygodne są wyniki?+

Testy charakteryzują się wysokimi współczynnikami rzetelności (spójność wewnętrzna oraz powtarzalność wyników). Oznacza to, że wyniki są stabilne i spójne, stanowiąc solidną podstawę do podejmowania decyzji.

Czy mogę wykupić abonament lub wykonać pojedynczy test?+

Możliwe są obie opcje. Mogą Państwo wykupić pojedynczy test dla kandydata lub wybrać abonament lub pakiet kredytów do częstego korzystania, co zapewnia korzystniejsze stawki oraz zarządzanie za pośrednictwem własnego panelu użytkownika.

W jaki sposób podchodzą Państwo do kwestii prywatności oraz ustawy o ochronie danych osobowych (AVG)?+

Przetwarzamy dane zgodnie z przepisami o ochronie danych osobowych (AVG). Dane są przechowywane w formie zaszyfrowanej, wykorzystywane wyłącznie w uzgodnionym celu i nie są udostępniane osobom trzecim. Kandydaci mają prawo wglądu do swoich danych oraz prawo do ich usunięcia.

Dla kogo przeznaczone są te testy?+

Testy te nadają się do celów rekrutacji, doradztwa zawodowego oraz rozwoju zawodowego – zarówno dla osób rozpoczynających karierę, jak i doświadczonych specjalistów. Przy każdym teście podano, dla jakiej grupy docelowej i na jakim poziomie jest on najbardziej odpowiedni.

Czy mogę połączyć kilka testów?+

Tak, testy można przeprowadzać łącznie, tworząc kompletną ocenę. W ten sposób można na przykład powiązać cechy osobowości z umiejętnościami lub motywacjami, uzyskując w ten sposób szerszy i bardziej wiarygodny obraz kandydata.

Jakiego rodzaju wsparcie i certyfikację Państwo oferują?+

Oferujemy wsparcie w zakresie konfiguracji i interpretacji wyników oraz prowadzimy szkolenia certyfikacyjne przeznaczone do użytku profesjonalnego. Ponadto w razie pytań udostępniamy dokumentację oraz indywidualne doradztwo.

Zapytania

Informacja zwrotna 360 stopni złożyć wniosek

Proszę wypełnić formularz, a dostęp zostanie przyznany w ciągu 24 godzin.

Również warte uwagi

Powiązane testy

Objaśnienia i poziomy kompetencji

Wszystkie kompetencje, mierzalne na 4 poziomach

W ramach oceny 360 stopni ocenia się każdą kompetencję na czterech poziomach opanowania, co pozwala na ukierunkowany rozwój:

  • Początkujący: pierwsze kroki pod okiem eksperta
  • Aspekt operacyjny: samodzielność w codziennej praktyce
  • Taktyka: przekłada się na plany i usprawnia procesy
  • Strategia: ukierunkowana na długoterminowy kurs i wizję

Również model dostosowany do indywidualnych potrzeb

Oprócz standardowego modelu kompetencji mogą Państwo zlecić opracowanie własnego modelu kompetencji, dostosowanego do potrzeb Państwa organizacji, zawierającego Państwa własne kompetencje i poziomy.

Bezpłatna wersja demonstracyjna