Contratar a la persona adecuada es una tarea humana y, en ocasiones, puede salir mal, lo que conlleva elevados costes. Una evaluación de selección ofrece una visión objetiva de la idoneidad, el potencial y los riesgos.
Nuestros evaluadores utilizan pruebas de aptitud, cuestionarios de personalidad y de motivación; a continuación, mantienen una entrevista y comunican los resultados de forma personalizada.
Planifique una prueba de selección
Usted determina de antemano, junto con nosotros, el perfil del puesto y las competencias que realmente importan. Partiendo de ahí, elaboramos la evaluación, de modo que solo se evalúe lo que sea relevante.
Recibirá un asesoramiento claro sobre la idoneidad para el puesto, con puntos concretos a tener en cuenta para la entrevista de seguimiento y el periodo de incorporación.
En la práctica, invitamos al candidato a completar los cuestionarios en línea y, a continuación, programamos una entrevista en profundidad con un evaluador. En el plazo de unos días laborables, recibirá el informe y el asesoramiento, lo que le permitirá tomar una decisión fundamentada sin retrasos innecesarios. Usted siempre mantiene el control sobre la decisión final; la evaluación constituye una fuente objetiva adicional que complementa su propia impresión.
Además de las pruebas en línea, la evaluación puede incluir simulaciones prácticas y juegos de rol, si así se desea, con un actor profesional. En este tipo de simulaciones, provocamos el comportamiento que realmente importa en el puesto, ya que el comportamiento demostrado es un indicador fiable del comportamiento futuro. Un evaluador observa y evalúa las competencias clave en situaciones realistas, complementadas con una entrevista centrada en las competencias. El día de la evaluación tendrá lugar una sesión de análisis oral y, en un plazo de dos días laborables, recibirá un informe escrito claro; de conformidad con las directrices de la Asociación Neerlandesa de Evaluación (NIP), no lo compartiremos hasta que el candidato haya dado su consentimiento.
Junto con usted, elaboramos un plan a medida que se adapte a sus necesidades.
Sin finales abiertos ni sorpresas. Sabrá de antemano qué va a suceder, quién se encarga de qué y qué va a recibir.
En una conversación de 30 minutos, definiremos con precisión su consulta: qué es lo que ocurre, quiénes están implicados y qué debe cambiar dentro de tres meses.
Recibirá una propuesta en la que se detallan el enfoque, las herramientas que utilizaremos, el plazo de ejecución y un precio fijo. Sin facturación por horas a posteriori.
Llevamos a cabo el proceso con un asesor fijo como persona de contacto. Los participantes rellenan los formularios en línea, y las entrevistas y sesiones se programan de común acuerdo.
Recibirá los resultados en un informe, además de una explicación oral, con recomendaciones concretas en lugar de solo puntuaciones.
Juntos determinaremos qué se necesita para mantener los resultados: una formación, una nueva evaluación o incluso seguir adelante por su cuenta a través de su propio portal.
El resultado: un asesoramiento bien fundamentado que podrá explicar a nivel interno, y un siguiente paso que se adapte a las capacidades de su organización.
Concierte una reunión informativa gratuita y descubra cómo hrmforce aborda de forma concreta sus retos en materia de recursos humanos.