Die Einstellung der richtigen Person ist eine menschliche Aufgabe und geht manchmal schief, was hohe Kosten zur Folge hat. Ein Auswahlassessment liefert objektive Einblicke in Eignung, Potenzial und Risiken.
Unsere Assessoren setzen Kompetenztests sowie Persönlichkeits- und Motivationsfragebögen ein, führen anschließend ein Gespräch und geben die Ergebnisse persönlich zurück.
Planen Sie ein Auswahlverfahren
Sie legen gemeinsam mit uns im Vorfeld das Stellenprofil und die Kompetenzen fest, auf die es wirklich ankommt. Auf dieser Grundlage stellen wir das Assessment zusammen, sodass Sie ausschließlich das messen, was relevant ist.
Sie erhalten eine klare Empfehlung zur Eignung für die Stelle sowie konkrete Hinweise für das Folgegespräch und die Einarbeitungsphase.
In der Praxis laden wir den Bewerber online zur Teilnahme an den Fragebögen ein und vereinbaren anschließend ein vertiefendes Gespräch mit einem Assessor. Innerhalb weniger Werktage erhalten Sie den Bericht und die Empfehlung, sodass Sie ohne unnötige Verzögerung eine fundierte Entscheidung treffen können. Die endgültige Entscheidung liegt stets bei Ihnen; das Assessment dient als objektive zusätzliche Informationsquelle neben Ihrem eigenen Eindruck.
Neben den Online-Tests kann das Assessment Praxissimulationen und Rollenspiele umfassen, auf Wunsch unter Einbeziehung eines geschulten Schauspielers. In einer solchen Simulation rufen wir das Verhalten hervor, das in der jeweiligen Position wirklich von Bedeutung ist, denn gezeigtes Verhalten ist ein zuverlässiger Prädiktor für zukünftiges Verhalten. Ein Assessor beobachtet und prüft die Kernkompetenzen in realistischen Situationen, ergänzt durch ein kompetenzorientiertes Interview. Am Assessment-Tag folgt eine mündliche Nachbesprechung, und innerhalb von zwei Werktagen erhalten Sie einen übersichtlichen schriftlichen Bericht; gemäß den Richtlinien der NIP geben wir diesen erst nach Zustimmung des Bewerbers weiter.
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir ein maßgeschneidertes Programm zusammen, das genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Kein offenes Ende und keine Überraschungen. Sie wissen im Voraus, was geschieht, wer was tut und was Sie erhalten.
In einem 30-minütigen Gespräch bringen wir Ihre Frage auf den Punkt: Was ist der Sachverhalt, wer ist beteiligt und was soll in drei Monaten anders sein?
Sie erhalten ein Angebot mit dem Vorgehenskonzept, den von uns eingesetzten Instrumenten, der Bearbeitungsdauer und einem Festpreis. Keine nachträgliche Abrechnung nach Stunden.
Wir führen den Prozess mit einem festen Berater als Ansprechpartner durch. Die Teilnehmer füllen die Fragebögen online aus; Gespräche und Sitzungen planen wir in Absprache mit Ihnen.
Sie erhalten die Ergebnisse in Form eines Berichts sowie ein mündliches Feedback mit konkreten Empfehlungen anstelle von bloßen Punktzahlen.
Gemeinsam legen wir fest, was erforderlich ist, um die Wirkung aufrechtzuerhalten: eine Schulung, eine weitere Messung oder die eigenständige Weiterführung über ein eigenes Portal.
Das Ergebnis: eine fundierte Empfehlung, die Sie intern erläutern können, sowie ein nächster Schritt, der den Möglichkeiten Ihres Unternehmens entspricht.
Vereinbaren Sie ein kostenloses Kennenlerngespräch und erfahren Sie, wie hrmforce Ihre HR-Herausforderung konkret angeht.