Le recrutement de la bonne personne est une tâche humaine qui peut parfois mal tourner, ce qui entraîne des coûts élevés. Une évaluation de sélection fournit un aperçu objectif de l'adéquation, du potentiel et des risques.
Nos évaluateurs utilisent des tests d'aptitudes, des questionnaires sur la personnalité et les motivations, puis mènent un entretien et communiquent les résultats en face à face.
Planifiez un test de sélection
Vous définissez au préalable, en collaboration avec nous, le profil de poste et les compétences qui comptent vraiment. Sur cette base, nous élaborons l'évaluation, afin que vous ne mesuriez que ce qui est pertinent.
Vous recevrez des conseils clairs sur l'adéquation avec le poste, accompagnés de points concrets à aborder lors de l'entretien de suivi et de la période d'intégration.
Concrètement, nous invitons le candidat à remplir les questionnaires en ligne, puis nous organisons un entretien approfondi avec un évaluateur. Vous recevrez le rapport et les recommandations dans un délai de quelques jours ouvrés, ce qui vous permettra de prendre une décision éclairée sans retard inutile. Vous gardez toujours le contrôle sur la décision finale ; l’évaluation constitue une source supplémentaire objective venant compléter votre propre impression.
Outre les tests en ligne, l’évaluation peut inclure des simulations de situations réelles et des jeux de rôle, avec, si vous le souhaitez, un comédien formé à cet effet. Dans ce type de simulation, nous mettons en évidence les comportements qui comptent réellement dans le poste, car les comportements observés constituent un indicateur fiable des comportements futurs. Un évaluateur observe et évalue les compétences clés dans des situations réalistes, complétées par un entretien axé sur les compétences. La journée d’évaluation est suivie d’un débriefing oral et, dans un délai de deux jours ouvrés, vous recevrez un rapport écrit clair ; conformément aux directives de l’NIP, nous ne le partagerons qu’après accord du candidat.
Nous élaborons avec vous un parcours sur mesure adapté à votre situation.
Pas de durée indéterminée ni de surprises. Vous savez à l'avance ce qui va se passer, qui fait quoi et ce que vous obtiendrez.
Au cours d'un entretien de 30 minutes, nous cernons précisément votre demande : quel est le problème, qui est concerné et quels changements doivent être mis en place d'ici trois mois.
Vous recevrez une proposition détaillant la démarche, les outils que nous utilisons, le délai d'exécution et un prix forfaitaire. Pas de facturation à l'heure a posteriori.
Nous menons ce parcours avec un conseiller attitré qui vous servira d'interlocuteur. Les participants remplissent les questionnaires en ligne ; nous planifions les entretiens et les séances en concertation avec vous.
Vous recevrez les résultats sous forme de rapport, accompagnés d'un retour d'information oral, avec des recommandations concrètes plutôt que de simples notes.
Ensemble, nous déterminons ce qui est nécessaire pour pérenniser les résultats : une formation, une nouvelle évaluation ou la poursuite de la démarche via votre propre portail.
Le résultat : un avis fondé que vous pouvez expliquer en interne, ainsi qu'une étape suivante adaptée aux capacités de votre organisation.
Prenez rendez-vous pour un entretien gratuit et découvrez comment hrmforce aborde concrètement vos enjeux RH.