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Conseils

Évaluation de sélection

Le recrutement de la bonne personne est une tâche humaine qui peut parfois mal tourner, ce qui entraîne des coûts élevés. Une évaluation de sélection fournit un aperçu objectif de l'adéquation, du potentiel et des risques.

Nos évaluateurs utilisent des tests d'aptitudes, des questionnaires sur la personnalité et les motivations, puis mènent un entretien et communiquent les résultats en face à face.

Planifiez un test de sélection

Plus de 1 200 organisations lui font confiance

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Des pouvoirs publics aux banques, en passant par le secteur de la santé, l'enseignement et l'industrie, plus de 1 200 organisations font le choix d'hrmforce.

Explication

Évaluation de sélection

Vous définissez au préalable, en collaboration avec nous, le profil de poste et les compétences qui comptent vraiment. Sur cette base, nous élaborons l'évaluation, afin que vous ne mesuriez que ce qui est pertinent.

Vous recevrez des conseils clairs sur l'adéquation avec le poste, accompagnés de points concrets à aborder lors de l'entretien de suivi et de la période d'intégration.

Concrètement, nous invitons le candidat à remplir les questionnaires en ligne, puis nous organisons un entretien approfondi avec un évaluateur. Vous recevrez le rapport et les recommandations dans un délai de quelques jours ouvrés, ce qui vous permettra de prendre une décision éclairée sans retard inutile. Vous gardez toujours le contrôle sur la décision finale ; l’évaluation constitue une source supplémentaire objective venant compléter votre propre impression.

Outre les tests en ligne, l’évaluation peut inclure des simulations de situations réelles et des jeux de rôle, avec, si vous le souhaitez, un comédien formé à cet effet. Dans ce type de simulation, nous mettons en évidence les comportements qui comptent réellement dans le poste, car les comportements observés constituent un indicateur fiable des comportements futurs. Un évaluateur observe et évalue les compétences clés dans des situations réalistes, complétées par un entretien axé sur les compétences. La journée d’évaluation est suivie d’un débriefing oral et, dans un délai de deux jours ouvrés, vous recevrez un rapport écrit clair ; conformément aux directives de l’NIP, nous ne le partagerons qu’après accord du candidat.

  • De meilleures chances de recruter un collaborateur productif et adapté
  • Moins d'inadéquation et de rotation du personnel au cours des premiers mois
  • Une décision de sélection objective, équitable et justifiable
  • Conseils pratiques pour les entretiens et l'intégration
  • Simulations pratiques et jeux de rôle avec un comédien formé (en option)
Prenez rendez-vous pour un premier entretien gratuit
Évaluation de sélection

Nous élaborons avec vous un parcours sur mesure adapté à votre situation.

Plan par étapes

Voici comment se déroule un parcours de conseil chez hrmforce

Pas de durée indéterminée ni de surprises. Vous savez à l'avance ce qui va se passer, qui fait quoi et ce que vous obtiendrez.

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    Présentation

    Au cours d'un entretien de 30 minutes, nous cernons précisément votre demande : quel est le problème, qui est concerné et quels changements doivent être mis en place d'ici trois mois.

  2. 2

    Proposition sur mesure

    Vous recevrez une proposition détaillant la démarche, les outils que nous utilisons, le délai d'exécution et un prix forfaitaire. Pas de facturation à l'heure a posteriori.

  3. 3

    Réalisation

    Nous menons ce parcours avec un conseiller attitré qui vous servira d'interlocuteur. Les participants remplissent les questionnaires en ligne ; nous planifions les entretiens et les séances en concertation avec vous.

  4. 4

    Commentaires

    Vous recevrez les résultats sous forme de rapport, accompagnés d'un retour d'information oral, avec des recommandations concrètes plutôt que de simples notes.

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    Suite

    Ensemble, nous déterminons ce qui est nécessaire pour pérenniser les résultats : une formation, une nouvelle évaluation ou la poursuite de la démarche via votre propre portail.

Le résultat : un avis fondé que vous pouvez expliquer en interne, ainsi qu'une étape suivante adaptée aux capacités de votre organisation.

Répartition des rôles

Que fait hrmforce ? Et quelle est votre fonction ?

Les activités d'hrmforce

  • Concevoir un parcours et choisir les outils
  • Mise en œuvre, entretiens et retour d'information
  • Rapports et recommandations concrètes
  • Un interlocuteur attitré tout au long du parcours

Vos missions

  • Veuillez fournir le contexte et l'objectif
  • Proposer et informer les participants
  • Communication interne et planification
  • Décision concernant la suite à donner

Témoignages

Je suis très impressionnée par hrmforce. Grande qualité, des professionnels disponibles immédiatement pour conseiller, des tests clairs et de bons rapports.
Hanneke de BruinAvis Google
Extrêmement à l'écoute et de bon conseil. hrmforce m'a aidée à cartographier les talents et axes de progrès de mes collaborateurs, ce qui a donné un vrai coup d'accélérateur à l'entreprise.
Esther MoolenaarAvis Google
Contact très agréable et professionnel et bonne collaboration avec Floor.
RenateAvis Google
Bon prestataire avec d'excellents outils de développement des talents. C'est ainsi qu'on fait avancer les organisations.
Eric HoogewegAvis Google
J'ai fait un chouette test des couleurs gratuit. Retour agréable et rapide.
Juliëtte KamphuisAvis Google
Les rapports nous offrent enfin un échange objectif plutôt qu'une intuition. Nous sélectionnons plus vite et avec plus de confiance.
Conseiller RHOrganisation de santé
Une réponse en une journée et un retour clair. Les personnes que nous recrutons correspondent vraiment mieux au poste.
RecruteurIndustrie
Les rapports de développement rendent les entretiens de carrière plus concrets. Les collaborateurs s'y reconnaissent et passent à l'action.
Responsable L&DServices financiers
Fondé scientifiquement et pourtant pratique. L'accompagnement de l'équipe hrmforce est agréable et rapide.
Directeur RHÉducation
De la structure dans notre cycle d'entretiens et moins de turnover. Suivre les progrès ne nous prend presque plus de temps.
Chef d'équipe recrutementSecteur public

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