Contratar a pessoa certa é um trabalho humano e, por vezes, corre mal, o que acarreta custos elevados. Uma avaliação de seleção proporciona uma visão objetiva sobre a adequação, o potencial e os riscos.
Os nossos avaliadores utilizam testes de competências, questionários de personalidade e de motivação, realizam posteriormente uma entrevista e comunicam os resultados pessoalmente.
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Em conjunto connosco, define antecipadamente o perfil da função e as competências que realmente importam. Com base nisso, elaboramos a avaliação, para que avalie apenas o que é relevante.
Receberá um parecer claro sobre a adequação ao cargo, com pontos concretos a ter em conta para a entrevista de acompanhamento e o período de integração.
Na prática, convidamos o candidato online para preencher os questionários e, em seguida, agendamos uma entrevista aprofundada com um avaliador. No prazo de alguns dias úteis, receberá o relatório e a recomendação, para que possa tomar uma decisão fundamentada sem atrasos desnecessários. A decisão final cabe sempre a si; a avaliação constitui uma fonte adicional e objetiva, para além da sua própria impressão.
Para além dos testes online, a avaliação pode incluir simulações práticas e jogos de papéis, se desejado, com um ator com formação específica. Numa simulação deste tipo, evocamos o comportamento que realmente importa na função, pois o comportamento demonstrado é um indicador fiável do comportamento futuro. Um avaliador observa e avalia as competências essenciais em situações realistas, complementadas por uma entrevista orientada para as competências. No dia da avaliação, realiza-se uma discussão oral e, no prazo de dois dias úteis, receberá um relatório escrito claro; em conformidade com as diretrizes da NIP, só o partilhamos após o consentimento do candidato.
Em conjunto consigo, elaboramos um percurso personalizado que se adapta às suas necessidades.
Sem incógnitas nem surpresas. Sabe antecipadamente o que vai acontecer, quem faz o quê e o que irá receber.
Numa conversa de 30 minutos, definimos com clareza a sua questão: o que se passa, quem está envolvido e o que deve mudar daqui a três meses.
Receberá uma proposta com a abordagem, os instrumentos que utilizamos, o prazo de execução e um preço fixo. Sem faturação por horas a posteriori.
Realizamos o processo com um consultor fixo como ponto de contacto. Os participantes preenchem os formulários online; as entrevistas e as sessões são agendadas de comum acordo.
Receberá os resultados num relatório, além de um feedback oral, com recomendações concretas, em vez de apenas pontuações.
Em conjunto, determinamos o que é necessário para manter o impacto: uma formação, uma nova avaliação ou a continuação do processo através de um portal próprio.
O resultado: um parecer fundamentado que pode ser explicado internamente e um passo seguinte adequado às capacidades da sua organização.
Marque uma reunião inicial gratuita e descubra como a hrmforce aborda concretamente os seus desafios na área de RH.