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Recomendações

Avaliação de seleção

Contratar a pessoa certa é um trabalho humano e, por vezes, corre mal, o que acarreta custos elevados. Uma avaliação de seleção proporciona uma visão objetiva sobre a adequação, o potencial e os riscos.

Os nossos avaliadores utilizam testes de competências, questionários de personalidade e de motivação, realizam posteriormente uma entrevista e comunicam os resultados pessoalmente.

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Contam com a confiança de mais de 1 200 organizações

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Desde a administração pública e os bancos até aos setores da saúde, da educação e da indústria, mais de 1 200 organizações optam pela hrmforce.

Nota explicativa

Avaliação de seleção

Em conjunto connosco, define antecipadamente o perfil da função e as competências que realmente importam. Com base nisso, elaboramos a avaliação, para que avalie apenas o que é relevante.

Receberá um parecer claro sobre a adequação ao cargo, com pontos concretos a ter em conta para a entrevista de acompanhamento e o período de integração.

Na prática, convidamos o candidato online para preencher os questionários e, em seguida, agendamos uma entrevista aprofundada com um avaliador. No prazo de alguns dias úteis, receberá o relatório e a recomendação, para que possa tomar uma decisão fundamentada sem atrasos desnecessários. A decisão final cabe sempre a si; a avaliação constitui uma fonte adicional e objetiva, para além da sua própria impressão.

Para além dos testes online, a avaliação pode incluir simulações práticas e jogos de papéis, se desejado, com um ator com formação específica. Numa simulação deste tipo, evocamos o comportamento que realmente importa na função, pois o comportamento demonstrado é um indicador fiável do comportamento futuro. Um avaliador observa e avalia as competências essenciais em situações realistas, complementadas por uma entrevista orientada para as competências. No dia da avaliação, realiza-se uma discussão oral e, no prazo de dois dias úteis, receberá um relatório escrito claro; em conformidade com as diretrizes da NIP, só o partilhamos após o consentimento do candidato.

  • Maior probabilidade de contratar um colaborador produtivo e adequado
  • Menos incompatibilidade e rotatividade nos primeiros meses
  • Uma decisão de seleção objetiva, justa e fundamentada
  • Dicas úteis para entrevistas e integração
  • Simulações práticas e jogos de papéis opcionais com um ator com formação específica
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Avaliação de seleção

Em conjunto consigo, elaboramos um percurso personalizado que se adapta às suas necessidades.

Plano de ação

Eis como decorre um processo de consultoria na hrmforce

Sem incógnitas nem surpresas. Sabe antecipadamente o que vai acontecer, quem faz o quê e o que irá receber.

  1. 1

    Apresentação

    Numa conversa de 30 minutos, definimos com clareza a sua questão: o que se passa, quem está envolvido e o que deve mudar daqui a três meses.

  2. 2

    Proposta personalizada

    Receberá uma proposta com a abordagem, os instrumentos que utilizamos, o prazo de execução e um preço fixo. Sem faturação por horas a posteriori.

  3. 3

    Execução

    Realizamos o processo com um consultor fixo como ponto de contacto. Os participantes preenchem os formulários online; as entrevistas e as sessões são agendadas de comum acordo.

  4. 4

    Feedback

    Receberá os resultados num relatório, além de um feedback oral, com recomendações concretas, em vez de apenas pontuações.

  5. 5

    Continuação

    Em conjunto, determinamos o que é necessário para manter o impacto: uma formação, uma nova avaliação ou a continuação do processo através de um portal próprio.

O resultado: um parecer fundamentado que pode ser explicado internamente e um passo seguinte adequado às capacidades da sua organização.

Distribuição de funções

O que faz a hrmforce e qual é a sua função?

O que a hrmforce faz

  • Conceber o percurso e selecionar os instrumentos
  • Execução, entrevistas e feedback
  • Relatórios e recomendações concretas
  • Um ponto de contacto fixo ao longo de todo o processo

As suas funções

  • Fornecer o contexto e o objetivo
  • Recrutar e informar os participantes
  • Comunicação interna e planeamento
  • Decisão sobre os próximos passos

Testemunhos

Estou muito impressionado com a hrmforce. Boa qualidade, profissionais imediatamente disponíveis para aconselhamento, testes claros e de boa qualidade e relatórios bem estruturados.
Hanneke de BruinAvaliação no Google
Extremamente orientado para o cliente e proativo. A hrmforce ajudou-me a identificar os talentos e as áreas de desenvolvimento dos meus colaboradores, o que representou um enorme impulso para a empresa.
Esther MoolenaarAvaliação no Google
Um contacto muito agradável e profissional, bem como uma boa colaboração com a Floor.
RenateAvaliação no Google
Um prestador de serviços de qualidade com excelentes ferramentas para o desenvolvimento de talentos. É assim que ajuda as organizações a progredir.
Eric HoogewegAvaliação no Google
Fiz um teste de cores gratuito e interessante. Resposta agradável e rápida.
Juliëtte KamphuisAvaliação no Google
Os relatórios permitem-nos, finalmente, basear-nos numa análise objetiva, em vez de nos guiarmos pela intuição. Selecionamos mais rapidamente e com maior confiança.
Consultor de RHOrganização de cuidados de saúde
Resposta no prazo de um dia e feedback claro. As pessoas que contratamos adaptam-se realmente melhor à função.
RecrutadorSetor
Os relatórios de desenvolvimento tornam as conversas sobre a carreira mais concretas. Os colaboradores identificam-se com eles e passam a trabalhar neles por iniciativa própria.
Gestor de Formação e DesenvolvimentoServiços financeiros
Com base científica, mas ao mesmo tempo prático. O acompanhamento prestado pela equipa da hrmforce é agradável e rápido.
Diretor de RHEducação
Estrutura no nosso ciclo de entrevistas e menor rotatividade. Acompanhar o progresso já quase não nos ocupa tempo.
Responsável pela equipa de recrutamentoAdministração pública

Está pronto para começarmos a trabalhar nisto em conjunto?

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