Depuis que les candidats peuvent ouvrir un modèle de langage pendant un test, la question a changé. Vous lisez ci-dessous ce qui dérape vraiment, ce qui aide et comment juger un résultat douteux.
La fraude lors d'une évaluation est rarement un complot. C'est un candidat qui ouvre une fenêtre de chat pendant un test d'aptitude, quelqu'un qui laisse un proche regarder, ou des questions qui ont atterri sur un forum.
Le dommage n'est pas dans le test. Il est dans une décision d'embauche fondée sur de mauvaises informations. La réponse est donc rarement plus de surveillance, et le plus souvent une procédure qui rend l'écart visible d'elle-même.
Les questions de raisonnement avec du texte sont les plus exposées. Les séries de figures beaucoup moins.
Surtout là où aucun entretien ne suit le test en ligne.
Utiliser des années durant le même jeu d'items fixe comporte ici le plus grand risque.
Pas une fraude au sens strict sur un questionnaire de personnalité, mais un profil plat qui ne tient pas en entretien.
Quatre choses qui retirent la tentation ou rendent un écart visible. Aucune ne demande de caméra.
Un score très éloigné du reste n'est pas une preuve. On a de mauvais jours, de mauvaises connexions et parfois un talent inattendu. Traitez un écart comme une question, pas comme une conclusion.
Ce qu'on ne fait jamais : écarter quelqu'un sur un soupçon sans en parler. Expliquez ce que vous voyez, demandez comment cela s'est passé et proposez une seconde mesure. C'est non seulement correct, cela évite aussi de perdre un bon profil sur une erreur de mesure.
Comment hrmforce traite les données →Pas au sens de chercher la bonne réponse, puisqu'il n'y en a pas. On peut répondre ce que l'employeur veut entendre. Les questionnaires contiennent des contrôles de ce schéma, et cela produit un profil plat.
Elle élève la barrière, et elle coûte en confiance, en vie privée et en abandons. Mettez cela en balance avec l'enjeu du poste. Pour la plupart des postes, une seconde mesure en cas de doute fonctionne mieux.
Oui, si vous expliquez pourquoi et laissez le candidat réagir. Posez-le comme une question, pas comme une accusation.
Pour les questions textuelles non surveillées, le risque a augmenté. Pour les séries de figures abstraites, beaucoup moins. La meilleure réponse reste de vérifier le résultat en entretien.
Un conseiller passe en revue votre processus de sélection et ses points de risque.