V Competență HF-D1.5-004 intersectorial 9 competențe
Gândirea de proiectare
Elaborează soluții prin cercetarea prealabilă a nevoilor utilizatorilor, urmată de schițare, testare și îmbunătățire, o abordare cunoscută sub denumirea de „design thinking”.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Testul cu probe de lucru · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Testul cu probe de lucru, Portofoliu
- Competență (cadrul 50)
- Capacitate de inovare
- Antrenabilitate
- ridicat
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- în creștere
Candidatul realizează o probă de lucru reprezentativă în condiții standardizate.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Prezintă utilizatorului o schiță sau o versiune de probă și integrează observațiile primite în versiunea următoare. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Parcurge etapele de analiză a nevoilor, creează un prototip și îl testează împreună cu echipa, ajustând designul în funcție de răspunsurile utilizatorilor. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Introduce abordarea de proiectare ca standard în cadrul organizației, îi instruiește pe ceilalți în acest sens și stabilește principiile de proiectare. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Realizarea cercetării privind utilizatorii Cercetare privind utilizatorii · Cercetare exploratorie | Cercetează, prin interviuri și observații, ce au nevoie cu adevărat utilizatorii înainte de elaborarea unei soluții. | în creștere |
| V | Crearea de personae Personaje · Profiluri de utilizator | Descrie utilizatorii tipici, împreună cu obiectivele, contextul și obstacolele lor, ca ghid pentru proiectare. | stabil |
| V | Cartografierea parcursului clientului Cartografierea parcursului clientului · Schema serviciului | Înregistrează, la fiecare etapă a interacțiunii cu o organizație, ceea ce face, simte și ce îi lipsește utilizatorului. | în creștere |
| V | Realizarea unui prototip Prototipare · Prototip rapid | Oferă o versiune rapidă și ieftină a unei soluții care funcționează suficient de bine pentru a fi testată. | în creștere |
| V | Schițarea schemelor structurale Crearea de wireframe-uri · Machetă cu fidelitate redusă | Schițează dispunerea și ordinea ecranelor fără culori sau imagini, pentru a testa structura. | în creștere |
| V | Efectuarea unui test de utilizare Testarea gradului de utilizabilitate · Testarea utilizatorilor | Le cere utilizatorilor să îndeplinească sarcini conform unui scenariu prestabilit, observă unde întâmpină dificultăți și transformă aceste observații în îmbunătățiri. | în creștere |
| V | Parcurgerea modelului „dublu diamant” Dublu diamant · Procesul de proiectare | Funcționează prin etapele de descoperire, definire, dezvoltare și punere în practică și face distincția între divergență și convergență. | stabil |
| V | Facilitarea unui design sprint Design sprint · Facilitare de sprint | Conduce o echipă de la identificarea problemei până la obținerea unui prototip testat în câteva zile, urmând un program zilnic stabilit. | în creștere |
| T | Proiectare în Figma Figma · Instrument de proiectare a interfeței utilizatorului | Creează machete de ecran și ghiduri interactive în Figma și le partajează cu echipa și clientul. | în creștere |