Mobilizarea resurselor
Organizează resursele umane, financiare, cunoștințele și materialele necesare unei inițiative, inclusiv din afara sferei proprii de competență, și asigură transparența alocării acestora.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Centru de evaluare · rho 0.29 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Competency Check, 360 Feedback
- Competență (cadrul 50)
- Antreprenoriat
- Antrenabilitate
- ridicat
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- stabil
Exerciții multiple, evaluatori multipli, notare pe dimensiuni.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Solicită materialele și orele necesare conform procedurii aplicabile și raportează ce mai lipsește. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Obține bugetul, orele de lucru și cunoștințele necesare pentru o inițiativă proprie prin acorduri specifice cu alte departamente. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Obține finanțare externă și parteneri pentru noi activități și le corelează cu obiectivele organizației. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Strângerea de fonduri Strângerea de fonduri | Caută și obține fonduri pentru o inițiativă de la bănci, investitori sau finanțatori informali. | stabil |
| V | Crearea unui pitch deck Prezentare de afaceri | Creează o prezentare cu problema, soluția, piața, echipa și cifrele pentru finanțatori. | stabil |
| V | Prezentarea unui pitch pentru investitori Prezentare pentru investitori | Prezintă verbal, în câteva minute, și răspunde la întrebări critice privind cifrele și riscurile. | stabil |
| V | Depunerea unei cereri de finanțare Cerere de finanțare | Identifică programele adecvate, redactează cererea de candidatură în conformitate cu cerințele și se ocupă de responsabilitățile aferente. | stabil |
| V | Solicitarea unui împrumut bancar Cerere de împrumut | Întocmește o cerere de credit cu cifre, previziuni și garanții și organizează întâlnirea cu banca. | stabil |
| V | Desfășurarea unei campanii de finanțare participativă Finanțare participativă | Stabilește obiectivele, recompensele, comunicarea și planificarea pentru o campanie pe o platformă de finanțare participativă. | stabil |
| V | Alegerea unui partener Selectarea partenerilor | Identifică și evaluează partenerii din perspectiva complementarității, fiabilității și interesului și înregistrează colaborarea. | stabil |
| V | Constituirea unei echipe pentru inițiativă Consolidarea spiritului de echipă | Identifică persoanele cărora le lipsesc cunoștințele sau timpul necesar și le implică în inițiativă. | stabil |
| V | Asigurarea resurselor interne Resurse interne | Convinge factorii de decizie interni să aloce buget, ore de lucru sau echipamente pentru o inițiativă. | stabil |