Achiziții și selecția furnizorilor
Stabilește necesarul de achiziții, solicită oferte, compară furnizorii din punct de vedere al prețului, calității și riscului și atribuie contractul.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Testul cu probe de lucru · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Testul cu probe de lucru, Test de cunoștințe (specific clientului)
- Competență (cadrul 50)
- Negociere
- Antrenabilitate
- ridicat
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- stabil
Candidatul realizează o probă de lucru reprezentativă în condiții standardizate.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Solicită oferte de preț de la furnizorii cunoscuți și înregistrează ofertele primite în tabelul de sinteză standard. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Elaborează criteriile de selecție pentru un proces de achiziții, evaluează ofertele și motivează în scris atribuirea contractului. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Stabilește strategia de achiziții și politica privind furnizorii organizației și ia decizii cu privire la colaborarea cu furnizorii-cheie. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Determinarea nevoilor de achiziții Definirea cerințelor | Stabilește împreună cu solicitantul intern ce anume este necesar, în ce cantitate și când. | stabil |
| V | Redactarea unei cereri de ofertă Cerere de ofertă | Redactează o cerere care include specificațiile, condițiile, criteriile de atribuire și formatul cerut al ofertei. | stabil |
| V | Compararea furnizorilor pe baza criteriilor de atribuire a contractelor Compararea ofertelor | Evaluează ofertele folosind un model de ponderare bazat pe preț, calitate, termen de livrare și risc. | stabil |
| V | Desfășurarea procesului de selecție a furnizorilor Selectarea furnizorilor | Gestionarea procesului de selecție, de la lista preliminară până la atribuirea postului, și înregistrarea justificării. | stabil |
| V | Negocierea cu furnizorii Negocierea cu furnizorii | Negociază prețul, nivelurile, termenul de livrare și condițiile și consemnează rezultatul în scris. | stabil |
| K | Aplicarea termenilor din domeniul achizițiilor Termeni din domeniul achizițiilor | Se asigură că se aplică propriile condiții de achiziție și identifică situațiile în care furnizorul impune propriile condiții. | stabil |
| V | Evaluarea riscului furnizorilor Evaluarea riscurilor asociate furnizorilor | Evaluează riscul de dependență, situația financiară, lanțul de aprovizionare și riscul de continuitate al unui furnizor. | stabil |
| V | Calcularea costului total de achiziție Costul total al achiziției | Include transportul, instalarea, întreținerea și eliminarea, alături de preț, în comparație. | stabil |
| T | Înregistrarea unei comenzi de achiziție în SAP | Înregistrează cererile de achiziție, comenzile și recepțiile în SAP și urmărește starea acestora până la emiterea facturii. | stabil |
| K | Aplicarea achizițiilor durabile Achiziții durabile | Include mediul, condițiile sociale și circularitatea în caietul de sarcini și în criteriile de atribuire. | în creștere |