+31 (0)88 88 321 88
V Competență HF-D8.6-001 intersectorial 10 competențe

Achiziții și selecția furnizorilor

Stabilește necesarul de achiziții, solicită oferte, compară furnizorii din punct de vedere al prețului, calității și riscului și atribuie contractul.

Cum măsoară hrmforce acest lucru

Metodă de măsurare
Testul cu probe de lucru · rho 0.33 (SD 0.09)
Instrument hrmforce
Testul cu probe de lucru, Test de cunoștințe (specific clientului)
Competență (cadrul 50)
Negociere
Antrenabilitate
ridicat
Perspectiva cererii 2026 până în 2030
stabil

Candidatul realizează o probă de lucru reprezentativă în condiții standardizate.

Ancore comportamentale

NivelComportamentul la acest nivel
N1 Ghidat Solicită oferte de preț de la furnizorii cunoscuți și înregistrează ofertele primite în tabelul de sinteză standard.
lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie
N3 Competență avansată Elaborează criteriile de selecție pentru un proces de achiziții, evaluează ofertele și motivează în scris atribuirea contractului.
își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces
N5 Conducere Stabilește strategia de achiziții și politica privind furnizorii organizației și ia decizii cu privire la colaborarea cu furnizorii-cheie.
stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie

N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.

Competențe subiacente

Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.

TCompetențăDefinițiePerspectiva cererii 2026 până în 2030
V Determinarea nevoilor de achiziții
Definirea cerințelor
Stabilește împreună cu solicitantul intern ce anume este necesar, în ce cantitate și când. stabil
V Redactarea unei cereri de ofertă
Cerere de ofertă
Redactează o cerere care include specificațiile, condițiile, criteriile de atribuire și formatul cerut al ofertei. stabil
V Compararea furnizorilor pe baza criteriilor de atribuire a contractelor
Compararea ofertelor
Evaluează ofertele folosind un model de ponderare bazat pe preț, calitate, termen de livrare și risc. stabil
V Desfășurarea procesului de selecție a furnizorilor
Selectarea furnizorilor
Gestionarea procesului de selecție, de la lista preliminară până la atribuirea postului, și înregistrarea justificării. stabil
V Negocierea cu furnizorii
Negocierea cu furnizorii
Negociază prețul, nivelurile, termenul de livrare și condițiile și consemnează rezultatul în scris. stabil
K Aplicarea termenilor din domeniul achizițiilor
Termeni din domeniul achizițiilor
Se asigură că se aplică propriile condiții de achiziție și identifică situațiile în care furnizorul impune propriile condiții. stabil
V Evaluarea riscului furnizorilor
Evaluarea riscurilor asociate furnizorilor
Evaluează riscul de dependență, situația financiară, lanțul de aprovizionare și riscul de continuitate al unui furnizor. stabil
V Calcularea costului total de achiziție
Costul total al achiziției
Include transportul, instalarea, întreținerea și eliminarea, alături de preț, în comparație. stabil
T Înregistrarea unei comenzi de achiziție în SAP Înregistrează cererile de achiziție, comenzile și recepțiile în SAP și urmărește starea acestora până la emiterea facturii. stabil
K Aplicarea achizițiilor durabile
Achiziții durabile
Include mediul, condițiile sociale și circularitatea în caietul de sarcini și în criteriile de atribuire. în creștere
Demo gratuit