Asumarea riscului antreprenorial
Ia decizii cu rezultate incerte după ce evaluează posibilele pierderi și câștiguri și își asumă consecințele.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Chestionar de personalitate · rho 0.40 (SD 0.15)
- Instrument hrmforce
- Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback
- Competență (cadrul 50)
- Dare
- Antrenabilitate
- scăzut
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- în creștere
Autoevaluarea preferințelor comportamentale. La adresa hrmforce se găsesc testele „Big Fifty” și „15PF”.
Acesta este un criteriu de selecție, nu un obiectiv de dezvoltare pe termen scurt. Nu elaborați un plan de dezvoltare pe trei luni pentru acest aspect.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Alege o nouă metodă de lucru în cadrul unei sarcini sigure și semnalează din timp ce ar putea merge prost. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Ia o decizie pe baza unor informații limitate, identifică riscurile majore și are pregătită o soluție de rezervă. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Alocă resurse la nivelul întregii organizații în condiții de incertitudine ridicată, își asumă responsabilitatea pentru această alegere și face ajustări atunci când ipotezele se dovedesc eronate. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Evaluarea raportului risc-randament Compromisul dintre risc și randament | Pune în balanță posibilele pierderi și posibilele câștiguri într-o decizie incertă și alege în mod deliberat. | în creștere |
| G | Luarea deciziilor pe baza unor informații incomplete Luarea deciziilor în condiții de incertitudine | Ia o decizie chiar și în cazul în care lipsesc date și precizează care parte rămâne incertă. | în creștere |
| G | Acceptarea unei pierderi și mersul mai departe Acceptarea eșecului | Recunoaște eșecul unei inițiative, trage învățămintele și continuă fără a se lăsa paralizat. | în creștere |
| G | Angajarea propriului capital sau a propriului timp Interes personal | Își dedică proprii bani, timp sau reputație unei inițiative cu un rezultat incert. | în creștere |
| G | Stabilirea unei limite personale de risc Limita de risc | Stabilește dinainte ce nivel de pierderi este acceptabil și se încadrează în această limită. | în creștere |