Från validitet till Big Five: de viktigaste begreppen inom bedömningar och talanghantering, kort förklarade.
En strukturerad mätning av förmågor, personlighet eller beteende för att kunna välja ut eller utveckla personal på ett mer objektivt sätt.
I vilken utsträckning ett test faktiskt mäter det som det påstår sig mäta.
I vilken utsträckning ett test mäter på ett konsekvent och reproducerbart sätt.
En referensgrupp mot vilken ett individuellt resultat jämförs för att få en meningsfull tolkning.
Den mest studerade personlighetsmodellen med fem dimensioner: extraversion, noggrannhet, emotionell stabilitet, altruism och öppenhet.
Big Five →En lättillgänglig modell med fyra beteendestilarter: dominans, inflytande, stabilitet och samvetsgrannhet.
DISC →Mäter tanke- och inlärningsförmågan, ofta under tidspress. Har hög prediktiv värde för arbetsprestationer.
Kompetensbedömning →Kartlägger stabila preferenser och beteenden. Det finns inga rätta eller felaktiga svar.
Personlighetstest →Vad som motiverar en person och ger energi i arbetet. Avgörande för engagemang och passform.
Drivkrafter →Feedback på beteende ur flera perspektiv: chef, kollegor, kunder och självbild.
360-graders feedback →En kombination av kunskaper, färdigheter och beteenden som krävs för att utföra en uppgift eller roll på ett tillfredsställande sätt.
Kompetens →I vilken utsträckning ett testresultat kan förutsäga framtida beteende eller prestationer.
Anger vilken procentandel av normgruppen som har lägre poäng. Percentil 70 betyder: högre än 70 % av gruppen.
Presenterar realistiska arbetssituationer och mäter vilken strategi en person väljer.
En bedömning före anställning för att avgöra om en kandidat passar för tjänsten.