Les équipes performantes ne se forment pas d’elles-mêmes. Une analyse d’équipe, également appelée évaluation de groupe, permet de mettre en évidence les talents et les rôles présents au sein de l’équipe, ainsi que les domaines dans lesquels la collaboration peut être améliorée.
Nous discutons des résultats lors d'une réunion d'équipe, au cours de laquelle nous convenons de mesures concrètes pour améliorer la collaboration.
Planifiez une analyse d'équipe
Nous comparons les profils individuels à une analyse d'équipe et à un retour d'information à 360°, afin de vous permettre de mieux cerner la répartition des rôles, les motivations et la dynamique au sein du groupe.
Vous travaillez ainsi de manière ciblée à instaurer la confiance, à clarifier les rôles et à obtenir des résultats.
Une analyse d'équipe s'adresse aux nouvelles équipes qui souhaitent démarrer sur la base d'accords clairs, ainsi qu'aux équipes existantes qui se trouvent dans une impasse ou qui souhaitent franchir une nouvelle étape. La session d'équipe animée se termine par la définition d'accords clairs et d'un plan de développement d'équipe que l'équipe peut mettre en œuvre de manière autonome, avec, si vous le souhaitez, une session de suivi pour discuter des progrès réalisés.
Nous élaborons avec vous un parcours sur mesure adapté à votre situation.
Pas de durée indéterminée ni de surprises. Vous savez à l'avance ce qui va se passer, qui fait quoi et ce que vous obtiendrez.
Au cours d'un entretien de 30 minutes, nous cernons précisément votre demande : quel est le problème, qui est concerné et quels changements doivent être mis en place d'ici trois mois.
Vous recevrez une proposition détaillant la démarche, les outils que nous utilisons, le délai d'exécution et un prix forfaitaire. Pas de facturation à l'heure a posteriori.
Nous menons ce parcours avec un conseiller attitré qui vous servira d'interlocuteur. Les participants remplissent les questionnaires en ligne ; nous planifions les entretiens et les séances en concertation avec vous.
Vous recevrez les résultats sous forme de rapport, accompagnés d'un retour d'information oral, avec des recommandations concrètes plutôt que de simples notes.
Ensemble, nous déterminons ce qui est nécessaire pour pérenniser les résultats : une formation, une nouvelle évaluation ou la poursuite de la démarche via votre propre portail.
Le résultat : un avis fondé que vous pouvez expliquer en interne, ainsi qu'une étape suivante adaptée aux capacités de votre organisation.
Prenez rendez-vous pour un entretien gratuit et découvrez comment hrmforce aborde concrètement vos enjeux RH.