I team forti non nascono da soli. Un’analisi di gruppo, nota anche come valutazione di gruppo, mette in luce quali talenti e ruoli sono presenti e in quali ambiti la collaborazione può essere migliorata.
Discuteremo i risultati nel corso di una sessione di gruppo, stabilendo accordi concreti per una migliore collaborazione.
Pianificare un'analisi del team
Scelto da oltre 1.200 organizzazioni
Dall’amministrazione pubblica alle banche, passando per il settore sanitario, l’istruzione e l’industria, oltre 1.200 organizzazioni scelgono hrmforce.
Mettiamo a confronto i profili individuali con un’analisi di gruppo e un feedback a 360°, in modo da offrirLe una visione chiara della ripartizione dei ruoli, delle motivazioni e delle dinamiche interpersonali.
In questo modo si lavora in modo mirato per rafforzare la fiducia, definire chiaramente i ruoli e ottenere risultati.
Un’analisi di gruppo è indicata sia per i nuovi team che desiderano partire con accordi chiari, sia per i team esistenti che si trovano in una fase di stallo o che intendono compiere un passo avanti. La sessione di gruppo guidata si conclude con accordi chiari e un piano di sviluppo del team che il gruppo stesso potrà portare avanti, con la possibilità, se lo si desidera, di una sessione di follow-up per discutere i progressi compiuti.
Insieme a Lei, elaboriamo un percorso su misura che risponda alle Sue esigenze.
Nessun finale aperto e nessuna sorpresa. Sapete in anticipo cosa accadrà, chi farà cosa e cosa otterrete.
Nel corso di un colloquio di 30 minuti definiremo con precisione la Sua richiesta: qual è la situazione, chi è coinvolto e cosa dovrà cambiare entro tre mesi.
Riceverete una proposta che illustra l’approccio, gli strumenti che utilizzeremo, i tempi di esecuzione e un prezzo fisso. Nessuna fatturazione a ore a posteriori.
Gestiamo l’intero percorso con un consulente fisso che funge da referente. I partecipanti compilano i questionari online, mentre i colloqui e le sessioni vengono programmati di comune accordo.
Riceverete i risultati in un rapporto, oltre a un feedback verbale, con raccomandazioni concrete anziché semplici punteggi.
Insieme stabiliamo cosa sia necessario per mantenere i risultati ottenuti: un corso di formazione, una nuova valutazione o, in alternativa, la possibilità di proseguire autonomamente tramite un portale dedicato.
Il risultato: una consulenza ben fondata che potrete illustrare internamente e un passo successivo adeguato alle capacità della vostra organizzazione.
Prenoti una consulenza gratuita e scopra in che modo hrmforce affronta concretamente le Sue esigenze in materia di risorse umane.