As equipas fortes não surgem por si só. Uma análise de equipa, também conhecida como avaliação de grupo, revela quais os talentos e funções existentes e em que aspetos a colaboração pode ser melhorada.
Discutimos os resultados numa sessão de equipa, com acordos concretos para uma melhor colaboração.
Agende uma análise de equipa
Comparamos perfis individuais com uma análise de equipa e feedback 360, para que obtenha uma visão sobre a distribuição de funções, as motivações e a dinâmica entre os membros.
Desta forma, trabalha de forma específica na construção da confiança, na definição clara de funções e na obtenção de resultados.
Uma análise de equipa é adequada para equipas novas que pretendam iniciar o seu trabalho com acordos claros e para equipas existentes que se encontrem num impasse ou que pretendam dar o próximo passo. A sessão de acompanhamento da equipa conclui-se com acordos claros e um plano de desenvolvimento da equipa com o qual a própria equipa possa prosseguir, podendo, se desejado, realizar-se uma sessão de acompanhamento para discutir o progresso alcançado.
Em conjunto consigo, elaboramos um percurso personalizado que se adapta às suas necessidades.
Sem incógnitas nem surpresas. Sabe antecipadamente o que vai acontecer, quem faz o quê e o que irá receber.
Numa conversa de 30 minutos, definimos com clareza a sua questão: o que se passa, quem está envolvido e o que deve mudar daqui a três meses.
Receberá uma proposta com a abordagem, os instrumentos que utilizamos, o prazo de execução e um preço fixo. Sem faturação por horas a posteriori.
Realizamos o processo com um consultor fixo como ponto de contacto. Os participantes preenchem os formulários online; as entrevistas e as sessões são agendadas de comum acordo.
Receberá os resultados num relatório, além de um feedback oral, com recomendações concretas, em vez de apenas pontuações.
Em conjunto, determinamos o que é necessário para manter o impacto: uma formação, uma nova avaliação ou a continuação do processo através de um portal próprio.
O resultado: um parecer fundamentado que pode ser explicado internamente e um passo seguinte adequado às capacidades da sua organização.
Marque uma reunião inicial gratuita e descubra como a hrmforce aborda concretamente os seus desafios na área de RH.