In der Beratung verkaufen Sie Menschen. Ein Junior, der nach zwei Jahren geht, kostet die Kanzlei die Ausbildungsinvestition und das Vertrauen der Mandantin. Eine Messung vorab zeigt, wer die analytische Arbeit trägt und wer sich bei einer Mandantin behauptet.
hrmforce misst Fähigkeiten, Antriebe und Verhalten in einer halben Stunde, mit einem Bericht, den die Partnerin selbst liest.
Wer scharf analysiert, ist damit noch keine Beraterin, nach der Mandanten fragen. Dieser Unterschied liegt im Verhalten. Diese Rollen kommen am häufigsten vor.
Kanzleien rekrutieren aus demselben Teich: Absolventen mit vergleichbaren Noten und Praktika. Auf dem Papier ähneln sie sich. Der Unterschied zeigt sich im dritten Jahr, wenn die eine ein Mandantengespräch allein führt und der andere noch auf Anweisungen wartet. Antriebe und Arbeitshaltung sagen das früher voraus als ein Notenspiegel. Beim Aufstieg zur Partnerin zählt zusätzlich, ob jemand die Arbeit anderer gelingen lassen will oder sie vor allem selbst machen will.
Diese Instrumente kommen in dieser Branche am häufigsten zum Einsatz. Jedes Assessment hat eine eigene Seite mit der wissenschaftlichen Grundlage und Beispielfragen.
Misst analytische Fähigkeit, die bei Berufseinsteigern in der Beratung am schwersten wiegt.
Assessment ansehen →Zeigt, was jemanden bei der Arbeit hält, was beim Einschätzen von Fluktuation hilft.
Assessment ansehen →Gibt Richtung beim Schritt von Senior zu Teamleitung oder Partnerin.
Assessment ansehen →Holt ein, wie Mandanten und Kolleginnen das Verhalten erleben.
Assessment ansehen →Für die Traineeauswahl bekommt jede Kandidatin dasselbe Set: Fähigkeiten und Antriebe. Das macht einen Jahrgang untereinander vergleichbar.
Bei erfahrenen Beraterinnen liegt der Schwerpunkt auf Verhalten und Zusammenarbeit, mit 360-Grad-Feedback von Mandanten und Kolleginnen.
Das Ergebnis geht ins Jahresgespräch, damit Entwicklungsvereinbarungen auf etwas ruhen, das Sie ein Jahr später erneut messen können.
Kanzleien, die vorn messen, halten ihren Traineejahrgang länger und sehen früher, wer sich Richtung Mandantenverantwortung bewegt.
Die Kandidatin ist etwa 45 Minuten mit Fähigkeiten und Antrieben beschäftigt. Der Bericht steht sofort bereit, die Durchlaufzeit ändert sich also kaum.
Ja, und das wirkt oft zu Ihren Gunsten. Kandidaten, die eine Rückmeldung bekommen, bewerten das Verfahren höher, auch bei einer Absage.
Organisationen, die vor Ihnen kamen
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In einer Demo von einer halben Stunde zeigen wir, wie die Messung für Ihre Rollen aussieht und was ein Bericht Ihnen sagt.