Ein technischer Test zeigt, was jemand heute kann. Wie schnell jemand eine neue Sprache oder Architektur aufnimmt, sagt mehr über die fünf Jahre danach. Dafür messen Sie Lernvermögen, dazu die Art, wie jemand im Team arbeitet.
hrmforce misst das losgelöst von der Technik, sodass das Ergebnis in einem Jahr noch stimmt.
Teams in der IT sind klein und voneinander abhängig. Eine Person, die nicht mitgeht, bremst den Rest. Das sind die Rollen, die Unternehmen messen.
Viele Unternehmen lassen Kandidaten eine Codeaufgabe lösen und hören dort auf. Diese Aufgabe prüft das heutige Niveau, während der Stack in zwei Jahren anders aussieht. Lernvermögen sagt dann mehr voraus. Zudem lebt die Arbeit von Abstimmung: Ein Engineer, der seine Entscheidungen nicht erklärt, liefert Code, den niemand anzufassen wagt. Teamrollen und Kommunikationsstil zeigen, wie jemand sich im Team verhält, auch wenn ein Release unter Druck steht.
Diese Instrumente kommen in dieser Branche am häufigsten zum Einsatz. Jedes Assessment hat eine eigene Seite mit der wissenschaftlichen Grundlage und Beispielfragen.
Misst abstraktes und numerisches Denken, was damit zusammenhängt, wie schnell jemand neue Technik aufnimmt.
Assessment ansehen →Zeigt, welche Rolle jemand im Team übernimmt und welche Rollen im Team fehlen.
Assessment ansehen →Gibt einen Blick darauf, wie jemand abstimmt und Entscheidungen erklärt.
Assessment ansehen →Zeigt, wo die Zusammenarbeit in einem bestehenden Team hakt.
Assessment ansehen →Der Fähigkeitstest kommt vor der technischen Runde. Das spart Technikerinnen Zeit für Gespräche, die ohnehin nicht weiterführen.
Für bestehende Teams messen Sie Teamrollen und Teamdynamik in einer Runde und besprechen das Ergebnis mit dem Team selbst.
Beim Schritt zum Lead ergänzen Sie den Führungstest, denn der Weg vom Bauen zum Begleiten geht nicht von selbst.
Teams, die ihre Rollenverteilung kennen, streiten weniger über die Arbeitsweise. Bei der Gewinnung spart die Vorauswahl Technikerinnen Stunden an Gesprächen.
Nein. Die Messung sagt etwas über Lernvermögen und Zusammenarbeit. Die Technik prüfen Sie separat, am besten danach.
Besser, wenn Sie vorab erklären, was Sie messen und warum, und das Ergebnis mit ihnen teilen. Ein Bericht, den sie selbst bekommen, nimmt das Misstrauen weitgehend.
Organisationen, die vor Ihnen kamen
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In einer Demo von einer halben Stunde zeigen wir, wie die Messung für Ihre Rollen aussieht und was ein Bericht Ihnen sagt.