Pflegeorganisationen besetzen Stellen in einem Markt, in dem die Kandidatin wählt. Die Frage lautet daher selten, wer am meisten kann, sondern wer die Arbeit durchhält und ins Team passt. Eine kurze Messung vorab zeigt Haltung, Antriebe und Resilienz, bevor jemand anfängt.
hrmforce liefert diese Messung online, in der Sprache der Kandidatin, mit einem Bericht, den eine Führungskraft ohne psychologische Ausbildung lesen kann.
Im Gesundheitswesen dreht sich Auswahl um Verhalten unter Druck und um den Umgang mit Bewohnern, Patienten und Angehörigen. Diese Rollen kommen am häufigsten vor.
Frühe Fluktuation kostet eine Pflegeorganisation mehr als die Rekrutierungskosten. Eine Betreuungskraft, die nach vier Monaten geht, hinterlässt ein Team, das die Lücken mit Überstunden füllt. Im Gespräch kommt das selten zur Sprache, denn wer die Arbeit gern machen will, erzählt nicht von sich aus, dass Nachtdienste ihn auslaugen. Eine Messung von Resilienz und Arbeitshaltung zeigt es, bevor der Dienstplan daran hängt.
Diese Instrumente kommen in dieser Branche am häufigsten zum Einsatz. Jedes Assessment hat eine eigene Seite mit der wissenschaftlichen Grundlage und Beispielfragen.
Zeigt, wie jemand mit Arbeitsbelastung, emotionaler Beanspruchung und Erholung nach einem schweren Dienst umgeht.
Assessment ansehen →Liefert das Persönlichkeitsbild hinter Sorgfalt, Stabilität und Zusammenarbeit.
Assessment ansehen →Übersetzt Kompetenzen in die Rollen, die im Gesundheitswesen üblich sind, von Leistungserbringer bis Kooperationspartner.
Assessment ansehen →Zeigt, ob jemand die Arbeit in fünf Jahren noch durchhält und was dafür nötig ist.
Assessment ansehen →Sie legen je Funktionsgruppe fest, welche Fragebogen mitgehen. Für eine Pflegefachkraft sind das meist Resilienz und Persönlichkeit, bei einer Teamleitung kommt der Führungstest dazu.
Die Kandidatin erhält eine Einladung per Mail und füllt online aus, meist innerhalb einer halben Stunde. Weitere Sprachen stehen für Kandidaten bereit, die Deutsch noch lernen.
Recruiting und Führungskraft sehen denselben Bericht, mit Gesprächsfragen je Aufmerksamkeitspunkt. Das hält das zweite Gespräch konkret.
Eine Pflegeorganisation mit rund 180 Mitarbeitenden nahm Persönlichkeits- und Resilienzmessung als festen Schritt in die Auswahl auf. Die frühe Fluktuation sank, und die Gespräche drehten sich eher um die Arbeitsweise als um den Lebenslauf.
Sie dürfen ein Assessment zum Bestandteil des Verfahrens machen, solange die Kandidatin weiß, was gemessen wird, und das Ergebnis erhält. hrmforce sendet den Bericht standardmäßig auch an die Kandidatin.
Ja. Gerade bei Quereinstieg sagt frühere Erfahrung wenig. Die Messung schaut auf Haltung, Lernfähigkeit und Resilienz, und die sagen mehr voraus als ein Lebenslauf aus einer anderen Branche.
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In einer Demo von einer halben Stunde zeigen wir, wie die Messung für Ihre Rollen aussieht und was ein Bericht Ihnen sagt.