Dans le conseil, vous vendez des personnes. Un junior qui part après deux ans coûte au cabinet l'investissement en formation et la confiance du client. Une mesure en amont montre qui tient le travail analytique et qui s'impose face à un client.
hrmforce mesure les aptitudes, les moteurs et le comportement en une demi-heure, avec un rapport que l'associé lit directement.
Analyser finement ne fait pas encore un conseiller que les clients demandent. Cet écart tient au comportement. Ces postes reviennent le plus souvent.
Les cabinets recrutent dans le même vivier : des diplômés aux notes et aux stages comparables. Sur le papier, ils se ressemblent. L'écart apparaît la troisième année, quand l'une mène seule un entretien client et l'autre attend encore des consignes. Les moteurs et l'attitude au travail le prédisent plus tôt qu'un relevé de notes. Pour le passage à associé, il compte aussi de savoir si la personne veut faire réussir le travail des autres, ou surtout le faire elle-même.
Ces instruments sont les plus utilisés dans ce secteur. Chaque assessment a sa propre page avec les fondements scientifiques et des exemples de questions.
Mesure la capacité analytique, qui pèse le plus chez les débutants dans le conseil.
Voir l'assessment →Montre ce qui retient une personne au travail, utile pour estimer le turnover.
Voir l'assessment →Donne une direction pour le passage de senior à chef d'équipe ou associé.
Voir l'assessment →Recueille la façon dont clients et collègues vivent le comportement d'un conseiller.
Voir l'assessment →Pour la sélection des stagiaires, chaque candidat reçoit le même set : aptitudes et moteurs. Une promotion devient comparable.
Pour les conseillers expérimentés, l'accent porte sur le comportement et la coopération, avec du feedback 360 degrés de clients et de collègues.
Le résultat alimente l'entretien annuel, de sorte que les engagements de développement reposent sur quelque chose de mesurable un an plus tard.
Les cabinets qui mesurent en amont gardent plus longtemps leur promotion de stagiaires et voient plus tôt qui se dirige vers la responsabilité client.
Le candidat consacre environ 45 minutes aux aptitudes et aux moteurs. Le rapport est disponible immédiatement, votre délai change donc peu.
Oui, et cela joue souvent en votre faveur. Les candidats qui reçoivent un retour évaluent mieux la procédure, même refusés.
Les organisations qui vous ont précédé
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En une démo d'une demi-heure, nous montrons à quoi ressemble la mesure pour vos postes et ce qu'un rapport vous apprend.