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V Competencia HF-D9.10-004 específicos del sector 10 competencias

Organización en situaciones de emergencia y crisis

Actúa de acuerdo con los planes de crisis durante los incidentes, desempeña una función en la organización de crisis y se encarga de la evaluación de la situación, la toma de decisiones y la documentación.

Cómo lo mide hrmforce

Método de medición
Simulación
Instrumento hrmforce
Prueba de muestra de trabajo, Competency Check
Competencia (marco 50)
Capacidad de toma de decisiones
Entrenabilidad
medio
Perspectiva de demanda 2026 a 2030
en alza

Situación laboral simulada, normalmente en formato digital, con una puntuación estandarizada.

Anclas conductuales

NivelComportamiento en este nivel
N1 Guiado Conoce su función en el plan de emergencia y lleva a cabo las tareas asignadas siguiendo las instrucciones durante un simulacro.
trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia
N3 Nivel avanzado Desempeña de forma autónoma una función en un equipo de crisis, mantiene actualizada la visión general de la situación y se asegura de que se registren las decisiones.
establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso
N5 Liderazgo Diseña la organización de crisis y el ciclo de formación y simulacros, y dirige la evaluación tras una emergencia real.
establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión

N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.

Competencias subyacentes

Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.

TCompetenciaDefiniciónPerspectiva de demanda 2026 a 2030
K Aplicación de la estructura de gestión de crisis GRIP neerlandesa
Estructura GRIP
Determina qué nivel GRIP se ajusta a un incidente y actúa de acuerdo con las tareas y la estructura de dicho nivel. en alza
V Ocupar un puesto en un equipo de crisis
Función del equipo de crisis
Desempeña una función concreta en el equipo de intervención sobre el terreno, operativo o de políticas, y aporta la contribución establecida en el perfil de la función. en alza
V Gestión del proceso de la sala de control de emergencias
Coordinación de emergencias
Atiende una llamada, formula preguntas según el protocolo, clasifica el informe y envía las unidades adecuadas. estable
V Aplicación del método de decisión BOB
Método BOB
Dirige o sigue la evaluación de la situación, el análisis y la toma de decisiones en una reunión de crisis, y deja constancia de las decisiones adoptadas. en alza
V Aplicación de planes de crisis y manuales de actuación
Plan de crisis
Encuentra el plan o el manual de actuación adecuado durante un incidente y lleva a cabo los pasos que este indica con el personal disponible. estable
V Redacción de un informe de situación
Informe de situación
Redacta un informe de situación que incluye los hechos, las incertidumbres, las medidas adoptadas y los puntos de decisión aún pendientes. en alza
V Gestión de la comunicación en situaciones de crisis
Comunicación en situaciones de crisis
Redacta mensajes dirigidos a los residentes, a la prensa y al personal durante un incidente, y se encarga de que dichos mensajes estén actualizados y sean claros e inequívocos. en alza
T Uso del sistema neerlandés de gestión de crisis
LCMS
Recopila la situación actual, los mapas y las medidas adoptadas en el sistema nacional de gestión de crisis para todas las partes implicadas. en alza
V Coordinación de una evacuación
Coordinación de evacuaciones
Coordina una evacuación que abarca las rutas, el lugar de acogida, el transporte y el registro de las personas presentes. estable
V Realización y evaluación de un simulacro de crisis
Simulacro de crisis
Prepara un ejercicio con un escenario y puntos de observación, lo lleva a cabo y recoge las conclusiones en una evaluación. en alza
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