V Competencia HF-D9.8-001 específicos del sector 10 competencias
Planificación logística
Planifica los flujos de mercancías, la capacidad y las rutas de modo que el plazo de entrega, el coste y la disponibilidad se mantengan equilibrados, y ajusta el plan cuando se producen interrupciones.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Prueba de muestra de trabajo · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrumento hrmforce
- Prueba de muestra de trabajo, Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
- Competencia (marco 50)
- Planificación y organización
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- en descenso
El candidato realiza una muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Elabora el plan diario de acuerdo con el calendario estándar e informa al planificador de los cuellos de botella en la disponibilidad. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Replanifica de forma independiente las rutas y la capacidad cuando fallan los recursos, evalúa la relación entre el coste y el plazo de entrega e informa al cliente y al transportista. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Diseña la red logística y los principios de planificación de la organización, y vela por que los socios de la cadena cumplan los acuerdos de rendimiento. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Elaboración de un plan de transporte Planificación del transporte | Distribuye los envíos entre los vehículos y los días de tal forma que los acuerdos de entrega, la capacidad y los costes se ajusten entre sí. | en descenso |
| V | Elaboración de un itinerario Planificación de rutas | Planifica un recorrido con paradas, franjas horarias, tiempos de carga y descarga, y tiene en cuenta el tiempo de conducción del conductor. | en descenso |
| V | Aplicación de la optimización de rutas Optimización de rutas | Calcula una ruta más corta o más económica con un programa de planificación y comprueba el resultado con la práctica. | en alza |
| V | Cálculo de los metros de carga Metros de carga | Calcula los metros de carga, el peso y el volumen de un envío y determina el espacio de carga necesario. | estable |
| V | Planificación de la capacidad en el almacén Planificación de la capacidad de almacén | Adapta el número de preparadores de pedidos, muelles de carga y horas al volumen de pedidos previsto por día y por franja horaria. | estable |
| K | Aplicación de las normas sobre tiempos de conducción en la planificación Normativa sobre tiempos de conducción | Planifica los desplazamientos respetando los tiempos de conducción y descanso establecidos por la ley e incorpora en el horario las pausas y el descanso semanal. | estable |
| T | Uso de un sistema de gestión del transporte Sistema de gestión del transporte | Introduce pedidos, trayectos y estados en un sistema de gestión del transporte y extrae de él datos de planificación y facturación. | estable |
| V | Resolución de imprevistos en el plan Gestión de situaciones conflictivas | Reorganiza el itinerario en caso de avería, atascos o incumplimiento de una franja horaria e informa al conductor y al cliente de los nuevos detalles. | estable |
| V | Consolidación de envíos Consolidación de envíos | Agrupa los envíos con el mismo destino o destinatario en una carga más eficiente y calcula el ahorro obtenido. | estable |
| V | Seguimiento del rendimiento logístico Indicadores clave de rendimiento (KPI) en logística | Realiza un seguimiento de indicadores como la fiabilidad en las entregas, el factor de ocupación y el coste por envío, e informa a la dirección de cualquier desviación. | en alza |