Movilización de recursos
Organiza el personal, los recursos económicos, los conocimientos y los materiales que requiere una iniciativa, incluso fuera de su ámbito de competencia, y garantiza la transparencia en su asignación.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Centro de evaluación · rho 0.29 (SD 0.09)
- Instrumento hrmforce
- Competency Check, 360 Feedback
- Competencia (marco 50)
- Emprendimiento
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
Múltiples ejercicios, múltiples evaluadores y puntuación por dimensiones.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Solicita los materiales y las horas necesarios de acuerdo con el procedimiento aplicable e informa de lo que aún falta. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Consigue presupuesto, horas y conocimientos para una iniciativa propia mediante acuerdos específicos con otros departamentos. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Consigue financiación externa y socios para nuevas actividades y las vincula a los objetivos de la organización. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Obtención de financiación Recaudación de fondos | Busca y obtiene financiación para una iniciativa de bancos, inversores o financiadores informales. | estable |
| V | Elaboración de una presentación de proyecto Presentación de proyectos | Elabora una presentación que incluye el problema, la solución, el mercado, el equipo y las cifras destinadas a los inversores. | estable |
| V | Realización de una presentación ante inversores Presentación para inversores | Realiza presentaciones orales en cuestión de minutos y responde a preguntas clave sobre cifras y riesgos. | estable |
| V | Solicitar una subvención Solicitud de subvención | Busca programas adecuados, redacta la solicitud de acuerdo con los requisitos y se encarga de la rendición de cuentas. | estable |
| V | Solicitar un préstamo bancario Solicitud de préstamo | Prepara una solicitud de crédito con cifras, previsiones y garantías, y se encarga de la reunión con el banco. | estable |
| V | Llevar a cabo una campaña de financiación colectiva Financiación colectiva | Establece los objetivos, las recompensas, la comunicación y la planificación de una campaña en una plataforma de financiación colectiva. | estable |
| V | Selección de un socio Selección de socios | Busca y evalúa a los socios en función de su complementariedad, fiabilidad e interés, y registra la colaboración. | estable |
| V | Formación de un equipo para la iniciativa Trabajo en equipo | Identifica a las personas a las que les faltan conocimientos o tiempo y las incorpora a la iniciativa. | estable |
| V | Garantizar los recursos internos Dotación de personal interna | Convence a los responsables internos de la toma de decisiones para que destinen presupuesto, tiempo o equipamiento a una iniciativa. | estable |