V Competencia HF-D10.2-006 específicos del sector 9 competencias
Supervisión de procesos en la línea de producción
Realiza un seguimiento de los medidores, las pantallas y las características de los productos durante la producción, los compara con el estándar y realiza los ajustes necesarios o informa cuando se avecina una desviación.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Observación en el puesto de trabajo
- Instrumento hrmforce
- Prueba de muestra de trabajo
- Competencia (marco 50)
- Seguimiento del progreso
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- estable
Observación estructurada en el lugar de trabajo mediante un formulario basado en indicadores de comportamiento.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Lee los valores de medición indicados, los anota en el formulario e informa de los valores que se encuentran fuera del rango verde. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Supervisa varios parámetros del proceso a la vez, detecta una tendencia hacia el límite de tolerancia y realiza los ajustes necesarios antes de que se produzcan rechazos. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Determina qué parámetros controlan el proceso, configura el seguimiento y las alarmas, y utiliza los datos para la mejora del proceso. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Ajuste de los parámetros del proceso Ajuste de los parámetros del proceso | Ajusta la velocidad, la temperatura, la presión o la dosificación cuando un valor medido se desvía hasta el límite de tolerancia. | estable |
| V | Supervisión de la eficiencia de la línea de producción Seguimiento del OEE | Realiza un seguimiento de la disponibilidad, la velocidad y la calidad de la línea de producción y explica a la dirección cualquier descenso en la eficiencia. | en alza |
| V | Lectura de indicadores y pantallas Indicación del indicador | Lee los medidores, las pantallas y las luces indicadoras, compara los valores con los estándares y toma medidas ante cualquier desviación. | en descenso |
| V | Control de calidad en línea Inspección en línea | Toma productos de la línea según el plan, mide sus características y anota el resultado en la hoja de control. | estable |
| V | Mantenimiento de un gráfico de control Control estadístico de procesos | Introduce mediciones en un gráfico de control, reconoce una tendencia o un valor atípico e informa cuando el proceso se desvía. | estable |
| V | Registro del tiempo de inactividad Registro del tiempo de inactividad | Registra cada interrupción indicando la hora, el código de causa y la duración, de modo que queden patentes las principales fuentes de pérdidas. | en alza |
| V | Registro de productos rechazados y desechos Registro de desechos | Registra los productos rechazados, los desechos y las repeticiones por pedido, indicando la cantidad y el motivo, e informa de un porcentaje creciente. | estable |
| V | Registro de datos por lotes Registros de lotes | Registra las materias primas, los parámetros, los tiempos y los controles por lote, de modo que se pueda garantizar la trazabilidad del producto. | estable |
| V | Traspaso de turno en la línea de producción Traspaso de turno | Informa al siguiente turno de lo que está en marcha, de los ajustes realizados y de qué averías siguen pendientes de atención. | estable |