V Competencia HF-D1.6-004 transversal 8 competencias
Reflexión sobre los propios errores de razonamiento
Analiza posteriormente cómo sus propias suposiciones, preferencias y reglas empíricas han influido en un juicio y adapta su propia forma de trabajar.
Cómo lo mide hrmforce
- Método de medición
- Entrevista estructurada · rho 0.42 (SD 0.19)
- Instrumento hrmforce
- Big Fifty, 360 Feedback, Development Review
- Competencia (marco 50)
- Autoconciencia
- Entrenabilidad
- alto
- Perspectiva de demanda 2026 a 2030
- en alza
Entrevista basada en el comportamiento con preguntas fijas y una escala de valoración para cada pregunta.
Anclas conductuales
| Nivel | Comportamiento en este nivel |
|---|---|
| N1 Guiado | Tras recibir comentarios, indica qué suposición era errónea y qué se hará de forma diferente en el enfoque la próxima vez. trabaja bajo supervisión y sigue instrucciones · rutinario, una variable cada vez · tarea propia |
| N3 Nivel avanzado | Analiza un error propio en los pasos del razonamiento, identifica el sesgo que influyó en él y elabora contraargumentos para futuras valoraciones. establece su propio enfoque y solicita aportaciones de forma proactiva · varias variables, cierta ambigüedad · su propio equipo o proceso |
| N5 Liderazgo | Hace que hablar de los errores de razonamiento sea algo habitual en la organización, permite compartir los propios errores de cálculo e integra los contraargumentos en la toma de decisiones. establece la norma y la política · estratégico, en un contexto de gran incertidumbre · organización, cadena de valor o profesión |
N2 y N4 no se han anclado deliberadamente. Los evaluadores las sitúan entre los puntos de referencia, siguiendo la convención de O*NET.
Competencias subyacentes
Estas competencias heredan la vía de medición y las anclas conductuales de este constructo.
| T | Competencia | Definición | Perspectiva de demanda 2026 a 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Reconocer el sesgo de confirmación Sesgo de confirmación · Evidencia selectiva | Se señala que se buscan principalmente pruebas que corroboren la hipótesis y, por lo tanto, se buscan deliberadamente contraejemplos. | en alza |
| V | Reconocer el efecto de anclaje Sesgo de anclaje · Ajuste de referencia | Se da cuenta de que una primera cifra o propuesta influye en su propio juicio y lo corrige deliberadamente. | en alza |
| V | Reconocer la heurística de disponibilidad Heurística de disponibilidad · Sesgo de recencia | Se observa que los casos recientes o llamativos distorsionan el juicio sobre la probabilidad y la magnitud. | en alza |
| V | Contrastar las propias suposiciones con las de los demás En busca de retos · El abogado del diablo | Plantea sus propias hipótesis a alguien con intereses o un ámbito diferente y le pide que las cuestione. | en alza |
| V | Se solicita opinión sobre su propio criterio Comentarios sobre el razonamiento · Revisión del criterio | Solicita específicamente comentarios sobre su propio razonamiento y los utiliza para ajustar su juicio. | en alza |
| V | Redacción de un informe de reflexión Informe de reflexión · Redacción reflexiva | Describe por escrito qué decisiones se tomaron, su efecto y qué cambiará la próxima vez. | estable |
| V | Reconstrucción a posteriori del razonamiento Reconstrucción del razonamiento · Análisis de la decisión | Analiza, tras tomar una decisión, qué pasos llevaron a la conclusión y en qué puntos el razonamiento fue débil. | en alza |
| V | Reconocer el pensamiento de grupo en uno mismo Pensamiento de grupo · Sesgo de conformidad | Se da cuenta de que su propia opinión tiende a alinearse con la del grupo, pero aun así sigue expresando su opinión discrepante. | en alza |