Estadístico
También conocido como: Analista estadístico · Bioestadístico · Metodólogo de investigación
Selecciona y aplica métodos estadísticos a las preguntas de investigación, comprueba los supuestos subyacentes y garantiza la fiabilidad de los resultados.
El estadístico es responsable de la solidez metodológica de los análisis y de distinguir una correlación detectada de un efecto demostrable. A diferencia del científico de datos, el objetivo no es el poder predictivo, sino la validez de la conclusión y la reproducibilidad del método. La selección se centra en los paquetes de software, mientras que el cuello de botella es de fondo: mantener una objeción metodológica en el momento en que un patrocinador ya ha anunciado un resultado.
Competencias a medir
Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.
| Competencias a medir | Nivel objetivo | Instrumento hrmforce | Método de medición | Ancla conductual en el nivel objetivo |
|---|---|---|---|---|
| Razonamiento numérico Eliminatoria | N5 | Ability Scan | Prueba de capacidad cognitiva | Identifica, en series numéricas complejas, qué supuestos determinan el resultado y establece la lógica de cálculo que siguen el resto de miembros de la organización. |
| independencia Competencia (marco 50): Independencia | N5 | Big Fifty, 15PF | Cuestionario de personalidad | Protege el propio criterio profesional frente a la presión de las partes interesadas en los foros de alta dirección y permite que las posturas discrepantes sean rastreables y explicables. |
| Curiosidad y espíritu explorador Competencia (marco 50): Capacidad de aprendizaje | N4 | Big Fifty, 15PF, Motivation | Cuestionario de personalidad | Recopila información sobre nuevos métodos fuera de su propio equipo y aporta sus conclusiones en las reuniones de trabajo por iniciativa propia. |
| Cómo abordar la ambigüedad Competencia (marco 50): Flexibilidad | N4 | Big Fifty, Mental Resilience (4C), Competency Check | Situational Judgement Test | Formula hipótesis explícitas cuando falta información, actúa en consecuencia y revisa el enfoque una vez que se dispone de nuevos datos. |
Perfil resumido
Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.
| T | Competencia | Nivel objetivo | Peso | Eliminatoria | Método de medición |
|---|---|---|---|---|---|
| A | Razonamiento numérico | N5 | 5 | sí | Prueba de capacidad cognitiva |
| V | Interpretación cuantitativa | N5 | 5 | no | Prueba de muestra de trabajo |
| V | Análisis de datos | N5 | 5 | sí | Prueba de muestra de trabajo |
| K | Interpretación estadística básica | N5 | 5 | sí | Prueba de conocimientos |
| V | Comprobación de hipótesis | N5 | 5 | sí | Prueba de muestra de trabajo |
| V | Pensamiento crítico y evaluación de fuentes | N5 | 4 | no | Prueba de muestra de trabajo |
| V | Comunicación visual y narración de datos | N5 | 4 | no | Prueba de muestra de trabajo |
| G | independencia | N5 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
| V | Visualización de datos | N5 | 4 | no | Prueba de muestra de trabajo |
| V | Evaluación de la calidad de los datos | N5 | 4 | sí | Prueba de muestra de trabajo |
Consulte las 26 competencias en el perfil completo
Instrumentos de evaluación para este puesto
Prueba de muestra de trabajo
Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas
Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente
Competency Check
Evaluación de competencias a nivel conductual
Ability Scan
Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto
Cartera
Evaluación del trabajo previo según criterios fijos
Big Fifty
Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores
Entrevista estructurada
Entrevista conductual con una estructura fija
15PF
Perfil de personalidad, una alternativa más concisa al «Big Fifty»
360 Feedback
Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento
Development Review
Entrevista estructurada de desarrollo
Motivation
Factores impulsores y fuentes de motivación
Mental Resilience (4C)
Resiliencia mental según el modelo 4C
Puestos comparables
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