V Competență HF-D5.1-004 transversal 8 competențe
Planificarea propriului program de lucru
Își transpune activitatea într-un plan cu etape, rezultate intermediare și termene de execuție și urmărește progresul în raport cu acel plan pe toată durata perioadei.
Cum măsoară hrmforce acest lucru
- Metodă de măsurare
- Testul cu probe de lucru · rho 0.33 (SD 0.09)
- Instrument hrmforce
- Competency Check, 360 Feedback
- Competență (cadrul 50)
- Planificare și organizare
- Antrenabilitate
- mediu
- Perspectiva cererii 2026 până în 2030
- stabil
Candidatul realizează o probă de lucru reprezentativă în condiții standardizate.
Ancore comportamentale
| Nivel | Comportamentul la acest nivel |
|---|---|
| N1 Ghidat | Completează un program săptămânal prestabilit și discută cu supervizorul care este primul pas de urmat. lucrează sub supraveghere și respectă instrucțiunile · rutină, câte o variabilă pe rând · sarcină proprie |
| N3 Competență avansată | Își elaborează un plan propriu cu etape și dependențe, verifică săptămânal progresul și revizuiește planul atunci când progresul real se abate de la cel prevăzut. își stabilește propria abordare și solicită în mod proactiv opinii · mai multe variabile, o anumită ambiguitate · propria echipă sau propriul proces |
| N5 Conducere | Prezintă metodele de planificare adoptate la nivelul întregii discipline și stabilește modul în care capacitatea este distribuită pe fluxurile de lucru multianuale. stabilește standardul și politica · strategic, în condiții de incertitudine ridicată · organizație, lanț valoric sau profesie |
N2 și N4 nu sunt ancorate în mod deliberat. Evaluatorii le plasează între ancore, urmând convenția O*NET.
Competențe subiacente
Aceste competențe moștenesc ruta de măsurare și ancorele comportamentale ale acestui construct.
| T | Competență | Definiție | Perspectiva cererii 2026 până în 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Elaborarea unui plan săptămânal Planificarea săptămânală | Stabilirea, la începutul săptămânii, a rezultatelor pe care intenționați să le obțineți în fiecare zi. | stabil |
| V | Împărțirea unei sarcini în etape Descompunerea sarcinilor | Împărțirea unei sarcini de amploare în pași concreți, fiecare dintre aceștia putând fi realizat în jumătate de zi. | stabil |
| V | Stabilirea rezultatelor intermediare și a etapelor cheie Planificarea etapelor cheie | Înregistrarea, pentru fiecare fază, a produsului intermediar care trebuie să fie gata și a datei la care acesta este verificat. | stabil |
| V | Estimarea timpului necesar pentru propria muncă Estimarea duratei de execuție | Stabilirea numărului de zile calendaristice necesare pentru o sarcină, inclusiv timpul de așteptare din partea altor persoane. | stabil |
| V | Urmărirea progresului în raport cu planul Urmărirea progresului | Compararea săptămânală a ceea ce a fost planificat cu ceea ce s-a realizat și identificarea diferenței. | stabil |
| V | Adaptarea unui plan atunci când activitatea înregistrează întârzieri Replanificare | Reorganizarea etapelor rămase atunci când lucrările înregistrează întârzieri și stabilirea noii date de livrare de comun acord cu părțile implicate. | stabil |
| V | Includerea unei marje de manevră într-un plan Buffering | Rezervarea unui timp suplimentar în planificarea activităților pentru verificare, corectare și întrebări neprevăzute. | stabil |
| V | Includerea dependențelor față de alte persoane într-un plan Planificarea dependențelor | Indicarea în propriul plan a livrării pe care o aștepți de la un coleg sau furnizor. | stabil |