V Kompetenz HF-D9.10-004 branchenspezifisch 10 Skills
Notfall- und Krisenorganisation
Handelt bei Vorfällen gemäß den Krisenplänen, übernimmt eine Rolle in der Krisenorganisation und sorgt für die Lagebeurteilung, Entscheidungsfindung und Dokumentation.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Simulation
- hrmforce-Instrument
- Arbeitsproben-Test, Competency Check
- Kompetenz (50-Framework)
- Entscheidungsfähigkeit
- Trainierbarkeit
- mittel
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- steigend
Simulierte Arbeitssituation, in der Regel digital, mit standardisierter Bewertung.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Kennt die eigene Rolle im Notfallplan und führt die zugewiesenen Aufgaben während einer Übung gemäß den Anweisungen aus. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Übernimmt eigenständig eine Rolle in einem Krisenteam, hält das Lagebild auf dem neuesten Stand und sorgt dafür, dass Entscheidungen protokolliert werden. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Konzipiert die Krisenorganisation sowie den Schulungs- und Übungszyklus und leitet die Auswertung nach einem tatsächlichen Notfall. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| K | Anwendung des niederländischen GRIP-Krisenmodells GRIP-Struktur | Ermittelt, welches GRIP-Level zu einem Vorfall passt, und arbeitet entsprechend den Aufgaben und der Struktur dieses Levels. | steigend |
| V | Besetzung einer Position in einem Krisenteam Rolle im Krisenteam | Übernimmt eine festgelegte Rolle im Einsatzteam, im operativen Team oder im strategischen Team und erbringt den im Rollenprofil festgelegten Beitrag. | steigend |
| V | Leitung des Betriebsablaufs in der Notfallleitstelle Notfall-Einsatzleitung | Nimmt einen Anruf entgegen, stellt die vorgeschriebenen Fragen, stuft den Vorfall ein und entsendet die entsprechenden Einsatzkräfte. | stabil |
| V | Anwendung der BOB-Entscheidungsmethode BOB-Methode | Leitet oder unterstützt die Lagebeurteilung, die Einschätzung sowie die Entscheidungsfindung in einer Krisensitzung und protokolliert die getroffenen Entscheidungen. | steigend |
| V | Anwendung von Krisenplänen und Leitfäden Krisenplan | Findet im Falle eines Vorfalls den richtigen Plan oder das richtige Handbuch und setzt dessen Schritte mit den verfügbaren Mitarbeitern um. | stabil |
| V | Erstellung eines Lageberichts Lagebericht | Verfasst einen Lagebericht mit Fakten, Unklarheiten, ergriffenen Maßnahmen und den noch offenen Entscheidungsfragen. | steigend |
| V | Krisenkommunikation Krisenkommunikation | Entwirft Mitteilungen für Bewohner, Presse und Mitarbeiter während eines Vorfalls und sorgt dafür, dass die Mitteilungen stets aktuell und eindeutig sind. | steigend |
| T | Anwendung des niederländischen Krisenmanagementsystems LCMS | Erfasst die aktuelle Lage, Pläne und Maßnahmen im nationalen Krisenmanagementsystem für alle beteiligten Parteien. | steigend |
| V | Koordination einer Evakuierung Koordination von Evakuierungen | Koordiniert eine Evakuierung unter Berücksichtigung der Routen, des Sammelplatzes, des Transports und der Registrierung der anwesenden Personen. | stabil |
| V | Durchführung und Auswertung einer Krisenübung Krisenübung | Erstellt eine Übung mit einem Szenario und Beobachtungspunkten, führt diese durch und hält die Erkenntnisse in einer Auswertung fest. | steigend |