V Kompetenz HF-D1.6-004 bereichsübergreifend 8 Skills
Reflexion über eigene Denkfehler
Untersucht im Nachhinein, inwiefern eigene Annahmen, Präferenzen und Faustregeln eine Beurteilung beeinflusst haben, und passt die eigene Arbeitsweise entsprechend an.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Strukturiertes Interview · rho 0.42 (SD 0.19)
- hrmforce-Instrument
- Big Fifty, 360 Feedback, Development Review
- Kompetenz (50-Framework)
- Selbstwahrnehmung
- Trainierbarkeit
- hoch
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- steigend
Verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch mit festgelegten Fragen und einer Bewertungsskala pro Frage.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Gibt nach dem Feedback an, welche Annahme falsch war und was beim nächsten Mal anders gehandhabt werden wird. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Analysiert einen eigenen Fehler hinsichtlich der Denkprozesse, benennt die dabei eine Rolle spielende Voreingenommenheit und erarbeitet Gegenargumente für künftige Beurteilungen. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Sorgt dafür, dass die Diskussion über Denkfehler im Unternehmen zur Normalität wird, regt dazu an, eigene Fehleinschätzungen offenzulegen, und integriert Gegenargumente in den Entscheidungsprozess. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Erkennen von Bestätigungsfehlern Bestätigungsfehler · Ausgewählte Belege | Hinweise darauf, dass hauptsächlich bestätigende Belege gesucht werden und daher bewusst nach Gegenbeispielen gesucht wird. | steigend |
| V | Das Phänomen der Verankerung erkennen Anker-Bias · Ankeranpassung | Stellt fest, dass eine erste Zahl oder ein erster Vorschlag das eigene Urteilsvermögen beeinflusst, und korrigiert dies bewusst. | steigend |
| V | Die Erkennung der Verfügbarkeitsheuristik Verfügbarkeitsheuristik · Aktualitätsverzerrung | Weist darauf hin, dass aktuelle oder auffällige Fälle die Beurteilung der Wahrscheinlichkeit und des Ausmaßes verzerren. | steigend |
| V | Eigene Annahmen mit anderen abgleichen Auf der Suche nach Herausforderungen · Der Advocatus Diaboli | Legt jemandem mit anderen Interessen oder aus einem anderen Fachgebiet die eigenen Annahmen dar und bittet um eine kritische Auseinandersetzung damit. | steigend |
| V | Um Feedback zum eigenen Urteilsvermögen bitten Feedback zur Argumentation · Überprüfung der Beurteilungskriterien | Bittet ausdrücklich um Feedback zu der eigenen Argumentation und nutzt dieses, um die Beurteilung anzupassen. | steigend |
| V | Verfassen eines Reflexionsberichts Reflexionsbericht · Reflexives Schreiben | Beschreibt schriftlich, welche Entscheidungen getroffen wurden, welche Auswirkungen diese hatten und was beim nächsten Mal anders gemacht wird. | stabil |
| V | Nachträgliche Rekonstruktion der Gedankengänge Rekonstruktion der Argumentationskette · Nachbesprechung der Entscheidung | Analysiert im Nachhinein, welche Schritte zu einer Entscheidung geführt haben und an welchen Stellen die Argumentation Schwächen aufwies. | steigend |
| V | Gruppendenken bei sich selbst erkennen Gruppendenken · Konformitätsverzerrung | Er bemerkt, dass seine eigene Meinung mit der der Gruppe mitgeht, vertritt aber dennoch die abweichende Ansicht. | steigend |