V Kompetenz HF-D10.4-005 branchenübergreifend 9 Skills
Meldung und Untersuchung von Vorfällen und Beinaheunfällen
Erfasst Vorfälle und Beinaheunfälle sachlich, ermittelt die Ursachen hinter dem unmittelbaren Auslöser und ergreift Maßnahmen, um eine Wiederholung zu verhindern.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Strukturiertes Interview · rho 0.42 (SD 0.19)
- hrmforce-Instrument
- Wissenstest (kundenspezifisch), Strukturiertes Interview
- Kompetenz (50-Framework)
- Integrität
- Trainierbarkeit
- hoch
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- steigend
Verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch mit festgelegten Fragen und einer Bewertungsskala pro Frage.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Meldet einen Vorfall oder ein Beinaheunfall noch am selben Tag im Meldesystem unter Angabe des tatsächlichen Sachverhalts. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Untersucht einen Vorfall mittels einer Ursachenanalyse, bezieht die Betroffenen ohne Schuldzuweisungen mit ein und begleitet die Maßnahmen bis zum Abschluss. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Fördert die Berichtskultur im Unternehmen, analysiert Trends über mehrere Jahre hinweg und legt dem Vorstand und der Aufsichtsbehörde Rechenschaft über die Sicherheitsleistung ab. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Meldung eines Beinaheunfalls Meldung von Beinaheunfällen | Erfasst einen Beinaheunfall kurz nach dem Vorfall und gibt an, was geschehen ist, welche Folgen dies hätte haben können und welche Faktoren dabei eine Rolle gespielt haben. | steigend |
| V | Untersuchung von Vorfällen mit Ursachenanalyse Untersuchung von Vorfällen | Untersucht einen Vorfall anhand einer Zeitleiste, der Fakten und eines Ursachenbaums und unterscheidet zwischen direkten und zugrunde liegenden Ursachen. | steigend |
| V | Sachgerechte Erfassung eines Vorfalls Erfassung von Vorfällen | Beschreibt Ort, Zeitpunkt, beteiligte Personen, Verletzungen und Schäden ohne Wertung oder Schuldzuweisung im Unfallbericht. | stabil |
| V | Befragung von Personen nach einem Vorfall Situationsbezogene Befragung | Befragt die Beteiligten und Zeugen kurz nach dem Vorfall zu Fakten und Handlungen, ohne nach Schuldigen zu suchen. | steigend |
| V | Maßnahmen im Anschluss an einen Vorfall Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen | Setzt Empfehlungen in konkrete Maßnahmen mit Verantwortlichem und Frist um und überprüft, ob die Maßnahme tatsächlich funktioniert. | steigend |
| K | Meldung eines Unfalls an die Arbeitsaufsichtsbehörde Bericht der Arbeitsaufsichtsbehörde | Meldet einen meldepflichtigen Arbeitsunfall unverzüglich der niederländischen Arbeitsaufsichtsbehörde und sichert den Unfallort für die Ermittlungen. | stabil |
| T | Erfassung von Vorfällen in einem Meldesystem System zur Meldung von Vorfällen | Erfasst Meldungen in einem Vorfall- oder Sicherheitssystem unter Angabe der Klassifizierung, des Schweregrads und des Status der Folgemaßnahmen. | stabil |
| V | Analyse von Trends in Berichten Analyse von Vorfalltrends | Erstellt Berichte über einen bestimmten Zeitraum, sucht nach wiederkehrenden Ursachen und benennt Bereiche, in denen strukturelle Maßnahmen erforderlich sind. | steigend |
| V | Berichterstattung zu Sicherheitsindikatoren LTIF · Sicherheits-KPI | Berechnet und meldet Sicherheitskennzahlen wie die Unfallhäufigkeit und die Anzahl der Meldungen pro Zeitraum. | steigend |